现场项目经理的工作职责

职责的明确和沟通对于团队的协作和合作至关重要。小编给大家分享现场项目经理的工作职责参考，方便大家参考现场项目经理的工作职责怎么写。

现场项目经理的工作职责篇1

1、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

现场项目经理的工作职责篇2

1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

现场项目经理的工作职责篇3

1、协助项目经理建立工程作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

2、配合项目经理完成项目的统筹管理，包括但不限于财务预算，人员管理，项目进程监督等;

3、与项目甲方的直接沟通，理解甲方的实施目标并顺利达成;

4、全面负责项目实施过程中的安全，进度，物料等所有相关事宜，对项目结果负责。

现场项目经理的工作职责篇4

1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

现场项目经理的工作职责篇5

1、负责编制现场安装计划、方案和实施推进;

2、负责现场设备安装的组织工作;

3、负责设备安装过程的质量和安全管理;

4、审核安装方案;负责对接和协调甲方要求;

5、组织相关技术人员协调和处理安装过程中的相关技术问题;

6、完善技术资料;

7、负责完善施工流程管理;

8、保证安装设备的顺利移交生产。

现场项目经理的工作职责篇6

1.系统项目现场施工管理;

2.项目整体进度、安全、质量等的把控;

3.项目相关方人员管理;

4.项目验收工作的推进。

现场项目经理的工作职责篇7

1、负责工程现场项目管理部的日常管理及现场工作的安排协调

2、根据公司约定的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价 单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

7、 负责组织现场项目部的日场管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作;

8、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。

现场项目经理的工作职责篇8

1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作

3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;

4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;

5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;

6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

7、完成领导交付的其他各项工作任务。

现场项目经理的工作职责篇9

1. 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2. 准确理解项目要求，参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3. 负责工程各阶段设计、施工任务书的编制;

4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

5. 协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理;

6. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

7. 负责项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况控制预算，参与工程项目的竣工决算工作;

8. 完成上级领导交办的其他工作。

现场项目经理的工作职责篇10

1、将监控承包商的质量计划，如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药，对于重大质量问题 ，将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作， 并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

2、当项目接近完成时将监控验收检查，并采取合理的步骤，确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;

3、项目结束时，安排工程的 “移交 ”检查 并准备缺陷整改时间表。

现场项目经理的工作职责篇11

1、 负责制定项目计划，包括项目的进度、质量、安全、成本和风险控制;

2、 负责指导、处理、协调、指导和解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保项目计划按时完成;

3、 负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理验收合格和移交;配合进行项目的售后业务实施与管理。

4、会使用CAD软件进行项目施工图及竣工图绘制。

现场项目经理的工作职责篇12

1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

2、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

现场项目经理的工作职责篇13

1.对工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;跟踪项目工程施工质量。

2.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施

3.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促

4.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料

5.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿

现场项目经理的工作职责篇14

1、负责工程施工图设计、工程预算、施工现场设计配合、变更洽商、设计调整及现场管理等，保证工程总目标的实现。

2、负责部门负责人分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购审核、外协加工、施工现场管理以及项目预、结算报告等，并负责订单的质量控制。

3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。

4、项目施工图纸会审过程中，把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合，以公司经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念，树立公司良好形象。

5、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

6、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容

7、培养及推荐符合公司要求的项目人员并进行有效团队建设。

8、后续负责部门现场项目经理团队的管理、培训、架构建设工作。项目施工综合管理，配合项目前期投标工作、成本预算、项目进度、客户对接、供应商管理、现场监理、后期审计报告结算等工作。

现场项目经理的工作职责篇15

1、接到合同订单设计相关图纸或文档;

2、按照工艺要求给其它专业提交需求文件或文档;

3、编制技术类文档、标书、图纸;

4、至工程现场协调工程事宜，对安装队伍进行技术指导和管理。

现场项目经理的工作职责篇16

1) 是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责;

2) 参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划;

3) 负责组织项目团队按合同要求及公司颁布的有关技术管理流程和规定完成相关服务;

4) 负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;

5) 负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

6) 及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果;

7) 与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人;

8) 负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅;

9) 参与项目人员的考评工作;

10) 定期向直属上级汇报项目的进展情况;

11) 公司安排的其他工作。

现场项目经理的工作职责篇17

(1) 负责项目的组织、协调、管理;

(2) 与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。

技术要求：

(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

(2) 具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

(4) 具有良好的项目文档编制能力。

现场项目经理的工作职责篇18

1、确认现场工况及施工条件，明确施工任务，合理调度人员、物资，排定现场进度计划;

2、负责管理施工现场的安全生产及文明施工工作;

3、反馈和处理施工过程中出现的问题及其他突发问题，并跟踪执行结果;

4、协调解决处理好与业主、监理等以及行业主管部门的关系，确保项目顺利进行;

5、组织好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、负责工程进度款，合同内款项的跟进,做好项目工程的成本管控，审核项目各项费用支出;

7、负责质保期内客户方突发人员需求或问题的处理;

8、项目部人员的管理、培育工作。