岗位职责怎么写项目经理
通过承担不同的职责,员工可以不断学习和成长,提升自己的能力和经验。如何才能写出优秀的岗位职责怎么写项目经理?这里给大家分享岗位职责怎么写项目经理供大家参考。
岗位职责怎么写项目经理篇1
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的&39;计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;
2、全面负责项目对外沟通协调,对内团队管理;
3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;
4、解决现场施工中的技术问题。
岗位职责怎么写项目经理篇2
一、装修公司项目经理应服从工程部安排,接受工程部的监督管理,遵守公司规章;
二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款,编制施工进度表和工班申请表,向各总监申请相对应的工班,明确工期和人数;
三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求,建立一对一责任,确保工程质量和进度;
四、项目经理需严格填写施工手册,做好各项变更记录,需要客户签字的地方全部签字明确责任;
五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌、施工牌,挂好电箱、灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;
六、按施工进度、按图纸要求开材料清单,正确估算材料控制送货率,遵守领退制度,对不符合质量规格的材料坚决拒收,材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作,因材料出现的问题由项目经理负责;
七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确记录;
八、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行合同、及时签复项目变更联系单;
九、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;
十、做好施工项目计划安排,对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成;
十一、各项验收前,首先项目自检,质量确认无缺陷,场地清理干净,上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量达到合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到客户满意;
十二、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并进行追踪回访。
岗位职责怎么写项目经理篇3
1、负责幕墙项目现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划
岗位职责怎么写项目经理篇4
职责描述:
负责海外epc工程总包项目的项目交付管理和团队管理。项目管理主要包括:团队组建、合同移交、项目启动、项目策划、设计管理、采购管理、项目施工管理、验收投运、变更管理、收款付款管理等。团队管理主要包括:项目月度报告、周例会、员工工作计划、绩效管理等。确保项目安全、高质、高效的完工验收投运。达成质量、进度、成本目标。在实现客户价值的基础上,实现项目预算利润。帮助项目组成员发展成长,促进组织整体能力提升。
任职要求:
学历:本科及以上学历,电气、工程技术类专业
工作经验:5年以上技术、市场和项目管理等相关工作经历,3年以上海外电站项目管理经验。
专业知识与技能:了解pmp项目管理知识。掌握电力总包工程项目管理的基本流程和方法,熟悉电力行业标准、技术要求,熟悉电力工程项目管理质量要求和常见的工程方案,熟悉常见的变电站或电力线路设备功能及技术要求。有沟通管理能力和合同法律基本概念,英语口语和书面语熟练
能力素质:开朗,乐观,乐于沟通。能够长驻海外,能够跨文化沟通和生活,具备在压力下工作的能力。
岗位职责怎么写项目经理篇5
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;
3、组织具体项目的`实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
岗位职责怎么写项目经理篇6
1.独立完成校园招聘项目的实施,以客户满意度为导向;
2.负责项目协调和沟通,任务下达及反馈,解决突发事件;
3.负责项目方案的制作和后期维护;
4.协助执行同事完成现场的相关工作;
5.在项目执行中给出合理化建议。
岗位职责怎么写项目经理篇7
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
岗位职责怎么写项目经理篇8
1.负责项目部全面工作;
2.熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规,组织纪律性强;
3.积极进行建设工程施工方案的落实,并向上级领导撰写汇报材料;
4.做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作,在全局的利益上达到协调统一;
5.组织精干的项目管理班子,确定项目职能机构及职责范围,实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。
6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。
7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准,制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制,协调各专业及分包单位的协作关系,正确处理质量、安全和进度的关系,将质量管理活动贯穿于施工全过程。
8.参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作,圆满完成各项工作指标;
9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告配合审计,完成交接。
10.承办领导交办的其它工作。
岗位职责怎么写项目经理篇9
1、主持所辖项目全面工作;
2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;
3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;
4、根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质;
5、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度;
6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪;
7、负责审核所辖项目年、月度培训计划,指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作,确保培训工作实施的有效性;
8、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。
岗位职责怎么写项目经理篇10
1、负责现场配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;
2、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
岗位职责怎么写项目经理篇11
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
岗位职责怎么写项目经理篇12
职责:
1、参与全公司系统集成项目规范的管理,组建项目实施团队;
2、为项目提供项目管理方面的支持;
3、监控公司项目的执行,把控施工流程进度;
4、了解系统集成项目实施各项工作管理。
5、对系统集成项目售前方案制作,项目实施及项目售后维护
技能要求:
1、有很强的计划制定和执行能力;有很好的沟通能力;有较强的风险防范意识,并能进行有针对性地风险管理;
2、曾经成功运作过集成项目;
3、对运营商、金融、能源或政府教育行业有较多的了解,对客户的业务有较深的理解;
4、性格开朗、乐观,愿意承担压力;
5、有建造师资格证者,有弱电相关工作经验者优先;
6、本科以上学历;至少5年IT行业项目实施经验,有规范项目实施经验者优先。
岗位职责怎么写项目经理篇13
1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;
2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;
3、协助项目经理行使合同权利履行义务,督促施工单位全面履行义务;
4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项,并督促解决;
5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;
6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;
7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作,督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
岗位职责怎么写项目经理篇14
1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;
2、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
3、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、能控制项目的进度、安全、成本等;
7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;
8、能制定工程部合理可行的各项制度;
9、对工程项目整体班组的管理;
10、合理的制定工程上的材料计划制度,管控和执行情况;
11、能处理工程项目上遇到的各种问题;
岗位职责怎么写项目经理篇15
职位描述:
数据库营销项目经理
岗位职责:
1、负责公司数据库营销项目管理;
2、协助客户经理做售前咨询、需求分析、方案制作、方案演示;
3、负责项目执行管理和客户沟通。
任职要求:
1、3年以上项目管理经验,曾为大型IT、汽车企业提供外呼项目服务;
2、良好的客户需求把握及引导能力;
3、能独立完成提案撰写及演示讲解。
岗位职责怎么写项目经理篇16
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。
1、主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
2、组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3、组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。
4、组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
5、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6、负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。
7、合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。
8、负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。
9、负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10、参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
11、项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。
岗位职责怎么写项目经理篇17
1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付,包括员工发展,项目管理和技术方面的职责;
2、完成项目规划,包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;
3、了解管理期望和实施项目管理策略,确保项目安全完成,在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;
4、有责任的执行项目控制:包括成本估算、计划时间表、成本控制等;
5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;
6、在公司和客户之间做好沟通工作;
7、做好文件管理,根据计划实施资料移交;
8、对施工队伍的现场管理职责,包括安全、后勤、计划协调、质量工作;
9、鉴别和管理项目风险。
岗位职责怎么写项目经理篇18
1、负责公司弱电系统工程项目的前期沟通、需求分析;编制工程预算,编制折标标书;
2、负责投标项目的设计、投标、管理,以及后期实施沟通;
3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;
4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置,进行结算造价审计;
5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理,并和厂商工程师进行良好沟通和协调;
6、配合公司组织部门沟通工程实施进度,监督施工进度,跟进项目管理;
7、负责公司团队建设与团队管理。