财务总监职责工作报告

只有了解和履行自己的职责，一个人才能够更好地完成工作，同时也能够帮助组织更好地发展壮大。写财务总监职责工作报告要注意什么？这里给大家提供财务总监职责工作报告下载，供大家参考。

财务总监职责工作报告篇1

1、依据集团财务体系和财务管理制度流程，开展所在区域财务管理工作，包括但不限于财务、成本、税务，预算、会计核算及监督、财务分析等;

2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;

3、审核所在区域各项目(子公司)各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据

4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目(子公司)的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案;

5、负责稽查所在区域所有项目(子公司)各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理;

6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;

7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;

8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;

9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。

财务总监职责工作报告篇2

1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

2、主要负责推动公司IPO项目;

3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;

4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;

7、负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;

8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

财务总监职责工作报告篇3

职责：

1、负责制订和完善公司会计核算制度、财务管理制度等，并进行财务监督和管理;

2、组织完成公司年度财务预算工作，并监督预算完成情况;

3、组织完成公司年度财务决算及财务报表审计工作;

4、组织完成公司整体经营情况财务分析，并提供合理化建议;

5、负责公司税收筹划与管理，协调和维护税务机关关系;

6、协助配合资金部门做好资金计划管理工作;

7、组织公司财务团队进行会计准则、税收政策、财经法规等学习培训和指导;

8、负责公司财务信息系统建设。

任职资格：

1、全日制大学本科及以上学历，财会、审计、金融或相关专业，具备注册会计师资格优先;

2、10年以上工作经验，其中5年以上财务管理工作经验，具备上市企业财务总监经验;

3、丰富的财务会计、企业管理、统计、审计、税务、投资等领域知识;

4、较强的资本运营、成本控制、税务规划、防范财务风险等能力;

5、具备较强的组织、沟通、协调能力，良好的表达能力;

6、敬业、工作细致严谨，业务敏感，并具有战略前瞻性思维，具有较强的工作热情和责任感。

财务总监职责工作报告篇4

1.负责组织公司财务会计核算，实行财务监督。

2.负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。

3.负责组织公司中长期财务规划进行评估，并提出建议。

4.负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。

5.参与公司所投项目投后管理的财务审核。

6.研究探讨金融及财税等政策，采取适合公司利益___化的财税方案。

7.建立和维护募资渠道，督促资金部完成募集任务。

8.审核私募基金设立与备案相关协议、文书。

9.负责组织资金的收支和调度，提高资金使用效益，防控资金使用风险。

10.负责公司财务制度建设。

11.负责部门团队建设与管理。

12.领导交办的其他工作。

财务总监职责工作报告篇5

1、负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;

2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;

3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

4、财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;

5、负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;

6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;

7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;

8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;

9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;

10、参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;

11、参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;

12、完成领导交办的其他工作任务。

财务总监职责工作报告篇6

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

财务总监职责工作报告篇7

1.贯彻落实集团、实业公司财务管控工作要求，负责匈牙利威斯卡特公司财务工作整体推进与完成。

2.参与公司重要经济问题的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展等事项提供财税方面的分析和决策依据。

3.负责主持匈牙利威斯卡特公司的日常财务活动，负责匈牙利威斯卡特公司会计核算及财务管理工作。

4.识别、评估并告知领导团队影响业务部门的内部和外部财务管理问题，建议并实施行动计划和解决方案。

5.为部门提供计划、预算、定期报告、差异分析、资本支出方面的指导，并为所有部门提供资源，协助他们达到业务部门和公司标准。

6.指导制定和实施税收、资本、内部控制和会计程序，以确保资产的管理、保护和价值___化。

7.分析财务业绩，以确定业务机会，评估降低成本的举措，并建议行动。

8.监测各种财务指标，以分析趋势，促进解决问题，并确定和实施纠正措施。

9.协调公司与政府、财政、银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监职责工作报告篇8

1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程

2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现

3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等

4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成

5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的.及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持

6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况

7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税

8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能

9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系

10.完成公司领导安排的其他工作

财务总监职责工作报告篇9

1、搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司内部月度、年度报表，做到帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。并做好会计档案管理工作，做到安全、保密

4、经常检查收支情况，及时清理货款到账情况，并根据收款情况进行登记；分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。

5、负责公司各种证件、公章及各银行卡、U盾的保管，不得交予他人，出纳借出后需督促其及时归还。

6、在公司群通报每日到账金额，并登记在案，每个款项备注对应的业务员姓名，方便后续查询，并不定期的查看银行的到账款。

7、定期购买发票，并根据客户需要开具发票或收据。

财务总监职责工作报告篇10

1、在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度;

2、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表;

3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支;

4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督;

5、进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施;

6、掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作;

7、参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控;

8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作;

9、完成领导交办的其他工作

财务总监职责工作报告篇11

1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;

2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制;

3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

财务总监职责工作报告篇12

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监职责工作报告篇13

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

财务总监职责工作报告篇14

1、利用财务核算与管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立、健全体系，对财务部门的日常管理、公司年度预(决)算、资金运作等进行总体分析及控制;

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务及对外投资、等经营活动提供建议和决策支持，并参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

4、对公司进行整体筹划与管理;

5、与财政、等相关政府部门及银行、证券、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

6、精确的监控和预测现金流量，确保资金的合理使用，保持公司资本和负债的合理结构;

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

财务总监职责工作报告篇15

职责：

1、根据国家有关财务制度、会计准则及公司相关规定，制定财管制度，完善财管体系;

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

3、依据公司发展规划编制公司年度总预算，经批准后负责监督和管理各部门年度预算的执行和完成情况;

4、执行财务方面的决议、决定，会签涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等，对公司日常财务资金运作进行监控;

5、依据财务制度审核各个部门的各项费用支出，并确认支出的合理性，对各项费用支出进行控制;

6、依据公司的经营要求，疏通融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求;

7、审核所有资金支出项目，审核公司资金流向，杜绝不合理开支，有效降低成本;

8、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率，增强团队精神;

任职要求：

1、财管相关专业大专及以上学历，有上市财务筹备经验优先;

2、5年以上相关工作经验，具备较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力，有良好的融资渠道和经验;

3、熟悉国家和本地金融政策及相关财税法律法规，精通财务制度及流程管理;

4、具有良好的抗压力、沟通能力和协调能力;

财务总监职责工作报告篇16

1、负责建立和完善公司财务管理体系;

2、负责组织编制公司年度财务预算，监督财务预算的执行与实施;

3、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务;

4、负责公司与金融机构，投资机构的联系;

5、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划;

6、负责公司对外投资、融资事务;

7、负责公司对外税务协调事务;

8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系;

9、与外部信贷机构保持良好合作;

10、审核公司资金账户和资金运作健康度。

财务总监职责工作报告篇17

1.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;

2.建立健全账务核算体系，满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;

3.建立健全内控制度，以财务管理为抓手进行内控管理，控制经营风险;

4.负责税务筹划，熟悉税务政策，合理全局节税;

5.负责财务部门建设，不断提升财务团队业务能力和工作效率。

财务总监职责工作报告篇18

1、负责对外按照会计准则要求进行财务核算，单体及合并报表编制，以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)

2、负责外部融资对接及跟踪，包括银行借款、股权融资等财务相关事项。

3、负责公司资金管理，合理安排资金的收付计划，保证合理的现金流情况，确保资金成本的合理性。

4、负责日常费用报销、采购付款等审批，对费用与采购实施有效的内部控制管理。

5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排，项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析，建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。

6、对于公司长期发展规划，包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。

7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控，对接税务部门。

8、全面负责管理财务部的日常工作，完成总经理或者董事长交办的其他事项。