产品运营总监工作职责

职责的明确和履行对于个人和组织的发展和成功至关重要。写好产品运营总监工作职责有什么技巧？这里给大家整理产品运营总监工作职责，方便大家学习。

产品运营总监工作职责篇1

1、负责公司汽车行业营销SAAS平台的总体运营

2、与甲方客户及最终使用的汽车经销商沟通并提供服务，达成合同约定的KPI

3、负责运营团队的组建、培训、日常管理考核，完成合同交付目标

4、职责主要包括以下几个方面：

5、负责对外合作的协调、策划、组织与合作实施工作，。

产品运营总监工作职责篇2

1.全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的精细化运营;

2.根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行;

3.负责网站的网络营销整体思路落实 ，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度;

4.负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责篇3

1、全面负责公司app产品的整体运营规划，包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作;

2、分析确定用户特征群体，设定运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性;

3、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率;

4、基于产品市场热点，策划有行业影响力的互联网活动及营销，达成营销指标，提升公司产品在目标用户的市场占比;

5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平

产品运营总监工作职责篇4

1、负责服务、关系信息产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉;

2、能对产品、市场、客户数据进行分析，并以此为依据推进产品改进;

3、对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠;诚度;

4、有针对性地开展全国线上用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

产品运营总监工作职责篇5

1、 负责集团产品市场调查分析,制定品类的开发计划;

2、 运用第三方工具分析热卖产品，并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发，控制新产品的质量风险;

3、进行产品生命周期的管理：产品升级，停产，产品价格调整等产品生命周期管理;

4、负责协助产品上市：协助市场和销售部门完成营销方案、市场资料以及公司制定的销售目标;

5、定期对销售人员和市场部门进行产品相关的培训;

6、全面管理产品线，了解行业发展动态，做好竞品分析，确定产品定位，制定产品发展策略，对产品线的成功负责;

7、收集、汇总、分析来自用户、销售等各方面的需求，做好产品需求管理，制定产品迭代计划，跟踪项目进展，保证持续的优化产品体验，提升产品竞争力。

产品运营总监工作职责篇6

1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监工作职责篇7

1、结合公司战略规划，制定产品运营策划和执行，全面负责产品运营工作，对各项运营指标负责;

2、参与商户、用户研究和需求分析等工作，能对产品运营迭代提供支持，不断优化产品，更好的提升用户体验;

3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;

4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题，策划和落地服务改进方案，提升服务质量;

5、负责产品运营数据的收集和分析，为产品运营制定有效的数据支撑，并根据数据提出有效的应对策略;

6、沟通协调公司内部资源，推动产品.上线及发展，协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。

产品运营总监工作职责篇8

1、依据已确定的战略规划，搭建运营体系，提出产品运营的具体方向和实施方案。分解阶段运营计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;

2、负责公司产品的规划和设计，规划目标市场，产品定位，发展规划及路线图，及时收集市场与用户的反馈，提炼产品优化，推进产品的持续迭代，包括业务结构及流程，界面原型等;

3、达成运营目标：主持公司核心产品线线上线下业务运营管理，协调产品、市场、技术等部门工作，完成公司既定运营指标;

4、监测所辖部门关键指标，为公司核心产品的重大决策事项提供数据支持，定期对市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，进行市场预测及情报分析，为公司提出经营状况分析和前景预测报告。

产品运营总监工作职责篇9

1、制定项目发展战略年度经营计划和预算方案;

2、制定项目平台战略运营发展布局和产品策略建议，制定中长期的运营规划;

3、全面负责项目开拓业务;

4、全面负责项目内部管理工作;

5、全面负责项目课程资源整合与优化;

6、全面负责项目实施、运营监控和评估。

产品运营总监工作职责篇10

1、结合产品规划明确整体运营规划及落地策略，负责产品的用户增长、留存和转化，构建用户的分层体系、用户成长体系等，指定精细化运营策略，为最终业务实现负责;

2、分析用户需求，寻找产品的改进点和机会点，推动产品升级迭代，进行产品解决方案的完善;

3、协同销售/市场/技术等多团队保障项目高效落地;

4、运营体系搭建，并带领团队组织实施以达到个阶段经营目标。

产品运营总监工作职责篇11

A.全面负责公司产品的运营工作，并组织团队进行实施;

B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

D.与推广、营销等部门合作，通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

E.构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素，制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

G.从运营角度对产品优化提出建设性改建意见和建议。

产品运营总监工作职责篇12

1. 结合公司战略对接业务产品与研发团队，协调资源，快速推进产品上线并取得有效成果

2. 提升产品价值与用户粘性，提升用户点击率和留存率等核心指标;

3. 持续关注业内优秀的中台实践，善于将优秀实践与具体的业务场景结合

4.分析产品使用反馈，挖掘用户需求;梳理业务流程，提出产品迭代建议，推动业务效率提升

产品运营总监工作职责篇13

1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略;

2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度;

3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性地调整推广策略;

4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯，提出产品优化建议;

5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等;

6、负责跨部门沟通，与内部各部门对接，支持产品各功能上线、更新等，整合公司现有资源与外部资源，推动产品发展。

产品运营总监工作职责篇14

1、全面负责APP产品的运营工作，并组织团队进行实施;

2、确定APP产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

3、编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

4、通过线下活动策划、商户运营、产品运营等方式提升APP活跃用户量、平台凝聚力以及产品的市场影响力;

5、构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

6、从运营角度对产品优化提出建设性的改进意见和建议。

产品运营总监工作职责篇15

1、负责公司整体运营工作搭建，包括获客、促活、内容运营、用户运营、数据运营、线下推广、广告投放等，负责全矩阵运营工作。

2、根据公司发展策略及行业、产品特点制定运营策略、计划并推进执行;

3、负责推广活动的策划及推进执行、维护企业品牌形象;

4、跟踪、分析运营推广效果，建立优先运营手段;

5、负责收集用户需求及产品问题，通过数据分析，对产品提出修改优化建议，协助提升产品力;

6、拓展运营推广渠道及媒体渠道、深度分析、挖掘、优化传播方案。

产品运营总监工作职责篇16

1、根据公司战略目标和平台发展需求，协助公司新零售核心平台的整体策略制定、产品的规划，负责具体产品的设计与实现(移动端);

2、在用户活跃、留存，忠诚度养成等领域开展工作，提炼产品需求，推动产品迭代，有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例;提升C端用户MAU、DAU最终达成用户转化购买;

3、把握产品的整体进度，协调内外部资源，推动项目进展，达成产品目标;

4、参与整个产品的生命周期，根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案，提升产品竞争力;

5、完成上级领导交办的其他工作任务。

产品运营总监工作职责篇17

1.通过市场调研、需求分析、数据分析以确定市场方向及迭代内容、设计和规划，以保证平台产品符合市场机制;

2.根据公司的发展战略和业务规划，规划和设计整个公司的产品业务框架;

3.根据市场竞品情况、产业情况，对所涉及渠道，包含不仅限于微信小程序、PC、APP进行大小版本运营规划;

4.所有产品规划，需符合运营预期，以PV、UV、DAU等为关键性指标;

5.深入理解业务需求，分析和发现微信小程序和系统的优点，负责推动系统的优化;

6.对所有竞品进行调研分析;对公司平台数据进行分析，根据供需两端用户的行为习惯匹配建议给供需两端。

产品运营总监工作职责篇18

1、负责研究用品市场发展趋势及竞争对手的产品特点，结合客户需求制定产品策略;

2、对产品进行生命周期管理、价格链条管理、毛利率规划及管理等;

3、负责制定新产品开发计划及老品的迭代计划，从产品概念、定位、产品设计、原材料采购、生产、上市及后期销售的追踪;

4、负责建立公司产品资料库，对产品进行追踪分析，如：营销策略、渠道等;

5、协调产品推广中出现的各类问题，及时反馈信息，并推动资源解决;

6、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标