生产领班工作内容职责

只有明确并履行好各自的职责，个人或组织才能取得良好的工作效果和业务水平。下面是一些生产领班工作内容职责免费阅读下载，希望对大家写生产领班工作内容职责有用。

生产领班工作内容职责篇1

1.严格执行公司资金结算制度，负责海外公司日常银行收、付款业务，对收到支票、银行汇票及时到银行进账，并将收付流水录入财务系统;

2.负责现金、重要票证的保管，并按照资金管理制度，按时进行盘点;

3.每月及时报送相关的财务、资金报表;

4.协助建立、执行相关的.财务、资金管理制度;

5.完成领导交给其他临时性工作、协调工作。

生产领班工作内容职责篇2

1.负责生产线日常生产安排;

2.负责生产线的人员管理和培训;

3.确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

4.监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成;

5.监督生产质量，加强与质量、工程、物流等部门的联系;

6.掌握焊锡技术，并能承担员工培训。

生产领班工作内容职责篇3

1、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标;

2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求;

3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5S执行工作的开展;

4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故;

5、对所属员工进行月度，季度表现评估;

6、知晓产线各机台的`加工能力和不足点，并能处理相关问题。

生产领班工作内容职责篇4

1.组织实施车间生产计划，做好人员，设备管理，根据订单情况，合理调配岗位人员，保质保量完成生产任务

2.对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量的控制，保证生产质量

3.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

4.负责落实工厂各项生产安全制度，防止安全事故的发生

生产领班工作内容职责篇5

1.制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的`分析和解决，制定周全的应急预案。

3.全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。

4.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

5.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。

6.负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。

7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

8.生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。

9.完成上级交办的其他工作

生产领班工作内容职责篇6

1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;

2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;

3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;

4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;

6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的'统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;

8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;

9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;

10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;

12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产领班工作内容职责篇7

生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的`发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。

车间卫生管理：

(1)做好车间5S管理及监督

(2)机台卫生管理

生产领班工作内容职责篇8

负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。

负责产品的`质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。

负责5S的执行，监督管理和检查。

确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。

根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。

负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。

根据体系流程负责产品进料和出货。

负责紧急状况的协调。

领导安排的其他工作。

生产领班工作内容职责篇9

1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;

2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题;

5、主管并监督检查公司安全文明生产;

6、完成上级下达的其他工作。

生产领班工作内容职责篇10

1、负责生产计划的执行与完成，按时交货。

2、对员工进行技能培训，并做好生产设备的维护保养。

3、有良好的沟通能力，确保生产生产秩序的井然有序;

4、负责生产车间的`5S环境及拉线人员的管理。

5、负责产线品质改善和效率提升。

6、及时了解员工的工作状态及问题的处理。

生产领班工作内容职责篇11

1、安全生产管理，组织生产过程的安全隐患检查；

2、参与生产定额、班产定额的制订和完善；

3、产线人员安全教育和岗位培训；

4、负责每日生产计划达成，品质管理跟踪，生产效率提升；

5、确认生产相关报表，降低生产成本。

生产领班工作内容职责篇12

1、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的安排

2、车间机器设备的'维护与保养

3、熟悉车间生产工艺，跟进指导解决生产现场技术问题，保障生产产品质量、生产效益、生产安全

4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作

5、有良好的组织协调及沟通能力

生产领班工作内容职责篇13

1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

4.产线异常问题跟进汇报处理。

5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

6.产线员工培训。

7.6S管理，现场改善。

8.其它需要产线完成事项。

生产领班工作内容职责篇14

1、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的`安排

2、车间机器设备的维护与保养

3、熟悉车间生产工艺，跟进指导解决生产现场技术问题，保障生产产品质量、生产效益、生产安全

4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作

5、有良好的组织协调及沟通能力

生产领班工作内容职责篇15

1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;

2、生产过程中异常处理及反馈;

3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出;

4、生产效率提升;

5、员工培训;

6、生产相关的`数据统计及报表填写;

7、员工出勤管理。

生产领班工作内容职责篇16

1、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的`安排

2、车间机器设备的维护与保养

3、熟悉车间生产工艺，跟进指导解决生产现场技术问题，保障生产产品质量、生产效益、生产安全

4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作

5、有良好的组织协调及沟通能力

生产领班工作内容职责篇17

1、协助领导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时保质保量地完成任务;

2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产无安全事故发生。

生产领班工作内容职责篇18

1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

4.产线异常问题跟进汇报处理。

5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

6.产线员工培训。

7.6S管理，现场改善。

8.其它需要产线完成事项。