项目经理职责

明确职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。这里分享一些项目经理职责下载，供大家写项目经理职责参考。

项目经理职责篇1

1、负责项目实施全过程管理;

2、负责项目团队建设和项目指导;

3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的.质量问题和管理问题;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责项目中主要功能的代码实现

8、解决项目中的关键问题和技术难题

9、指导程序员进行编码工作

10、及时向上级主管汇报项目进展

项目经理职责篇2

（1）负责核查建筑材料及设备质量并进行抽样复验。

（2）对工程质量严格控制，避免施工质量通病的发生并能及时纠正整改措施，严把质量把关。

（3）负责并参与检验分部分项工程的质量验收及评定工作，并能对质量事故的进行调查、分析且对工程质量缺陷的进行有效处理。

（4）负责质量检查的记录，汇总、整理并编制质量文件资料。

项目经理职责篇3

软件项目经理主要职责包括有：

1、计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

项目经理职责篇4

1、全面掌握公司业务的拓展情况;

2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门;

3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;

4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务;

5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸;

7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

项目经理职责篇5

职责：

1、负责系统集成项目的全过程管理。

2、前期技术方案交流、参与项目的投标工作;

3、系统集成项目的工作任务分解，实施进度控制、质量控制、成本控制等;

4、编制、审核工程项目的技术方案，包括不限于系统接口文件编制、深化设计图纸、绘制和审核施工图等

5、组织和协调厂内调试、现场单体调试和综合联调等工作;

6、根据工艺流程，进行PLC程序的设计和编程，完成程序设计和调试;

7、负责项目部团队搭建和人员培训;

任职要求：

1、大学本科及以上，自动化/机电等相关专业;

2、担任过单个项目合同金额不低于1000万元的项目经理或技术负责人，具有丰富的项目管理经验;

3、5年以上轨道交通行业相关经验或丰富的工业自动化等行业经验;

4、熟悉主流中大型PLC产品和软件编程(AB、西门子、施耐德等);

5、熟悉AutoCAD画图软件，能独立进行相关图纸设计;

项目经理职责篇6

1.负责主管工程项目的管理工作。

2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。

3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。

4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。

5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。

项目经理职责篇7

1.负责运维产品项目的管理、配置、实施工作;

2.负责产品实施或测试前期的业务调研、业务整理工作;

3.负责完成二次开发前的需求设计，原型设计;

4.完成与工作相关的技术文档编写工作;

5.向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行;

6.完成上级领导交给的其他工作任务

项目经理职责篇8

1、负责部门全国范围内政务(含大集成)项目实施管理工作;

2、负责项目具体管理与技术支持，资源调度、需求调研、客户协调、需求管控、厂商管理、客户培训等工作;

3、做好项目管理计划。充分管控项目的范围、进度、成本、质量、风险等要素。并最终按照要求完成项目交付;

4、负责与项目及客户需求相关的其他工作。不断地识别项目干系人，并管理好项目干系人的期望;

5、协助销售维护客户关系：不定期和客户方技术人员进行沟通;快速帮助客户解决小的技术问题

项目经理职责篇9

1、学习把握公司施工工地现场管理状况，对场容、安全、项目管理、施工过程质量控制进行管理;

2、重点监督工程的施工进度，及时处理客户反馈的施工管理问题，监督项目经理对处理方案的落实结果;

3、监督项目开工准备工作、施工技术方案、材料安装验收等实施结果;

4、了解施工质量管理及现场管理，熟悉本地操作模式与管理方式，对工地施工管理有较强的&39;理解力;

5、能看懂图纸，具备一定的计算机操作能力，处理日常工作文档。

项目经理职责篇10

1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

项目经理职责篇11

1、负责协助项目经理，推进旅游规划项目、旅游景区景点创A服务项目;

2、负责配合项目经理，完成广告物料的对接和广告物料施工现场执行工作;

3、管控广告物料的制作和安装，保证施工进度，并及时进行信息的反馈和传达;

4、负责项目相关的资料递送、申报、项目方案的协助撰写;

5、负责招投标相关的工作跟进。

项目经理职责篇12

（1）协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务；

（2）负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的独立沟通能力，独挡一面的能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通；

（3）负责项目方案宣贯及汇报；

（4）配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制；

（5）不断学习产品专业知识，提升专业能力；

项目经理职责篇13

全面负责管理处的日常管理工作，履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。

根据合同，领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求，确保服务质量，不断提高管理水平。

根据合同，结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的质量和服务投诉，努力为业主提供优质的服务。

负责管理处年度制定管理。

负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。

负责管理处基础管理工作，健全建立各项，操作程序。

负责做好各部门之间的协调工作，发现问题及时处理，确保各部门有序开展工作。

负责管理处全体员工的管理工作，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。

负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。

负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。

负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行，定期向业主汇报物业运作状况。

负责投诉、处理，并作好详细记录。

协助做好业主安排的服务工作。

项目经理职责篇14

1负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；

2负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

3负责分管工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施；

4负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

5服从调配

项目经理职责篇15

1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;

2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

项目经理职责篇16

一、协助经理工作，围绕工程目标，带领员工努力完成各项施工任务。

二、按分工要求，在自己分管的区域内，领导组织调度安全有序施工生产，保证质量、环境、职业健康安全目标的顺利实现。

三、按对口分工要求，安排施工计划的编制，检查施工计划的执行情况，督促各项工作的落实，充分调度个方面的积极性。积极主动推动各项工作顺利进行。

四、配合经理严格按质量保证体系进行施工生产保质、保量、保安全。

五、保持质量管理体系进行持续有效的运行。

六、根据生产任务，组织开展多种形式的劳动竞赛，采取新工艺、新办法做好小改小革，提出合理化建议，以利于挖潜增效。

七、做好本人分管工作的各项工作，积极改善职工生活条件，提高职工健康水平。

八、完成领导交办的其它各项工作。

项目经理职责篇17

1.负责政府采购项目投标文件制作、投标。

2.对接项目中标后的供货、培训和验收问题。

3.对接单位已开发的`客户，为客户做好服务。

4.配合团队其它项目经理的工作开展。

5.完成公司交办的其它工作。

项目经理职责篇18

1、在公司领导下认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

5、协调政府部门、监理单位及各分包参建单位解决项目中出现的问题。

6、搞好施工现场文明施工，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目经理职责篇19

1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；

2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；

3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑；

5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

项目经理职责篇20

1、全面负责项目工程管理工作；

2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。