公司总经理的职责范本

明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。写好公司总经理的职责范本有什么技巧？这里给大家整理公司总经理的职责范本，方便大家学习。

公司总经理的职责范本篇1

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、将公司内部管理制度化、规范化;

3、组织、监督公司各项规划和计划的.实施;

4、指导公司人才队伍的建设工作;

5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

7、完成总经理临时下达的任务。

公司总经理的职责范本篇2

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的`请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

公司总经理的职责范本篇3

1、全面负责公司新产品项目的运营管理，制定项目的发展规划、市场策划、生产管理及经营策略；

2、组织进行市场研究和竞争分析，制定合理的新产品渠道定位和市场决策，负责公关活动方案策划和主导，统筹市场推广各项工作，带领团队达成项目拓展任务；

3、维护良好的`客户关系网络，保持与客户高层的良好沟通，组织和协调公司内外资源，持续获得新的商业机会；

4、建立健全公司各种规章制度，推动项目业务管理的规范化、信息化；

5、对项目的重要环节进行把控，参与政府谈判及合同谈判。

公司总经理的职责范本篇4

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的.起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。

12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。

17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。

18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

公司总经理的职责范本篇5

1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;

2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作;

3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用;

4、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作，确保办公区的.整洁有序;

5、完成部门经理交代的其它工作。

公司总经理的职责范本篇6

1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的'宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其他工作。

公司总经理的职责范本篇7

1、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

2、协调、管理各销售团队之间的`良性竞争;

3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

总经理岗位职责

公司总经理的职责范本篇8

1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

3对上级和外来文、电负责催办、回复。

4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的.目标供公司领导参考。

6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

13完成总经理交办的其他工作。

公司总经理的职责范本篇9

1、协助总经理组织运营管理的.战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;

4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

5、组织落实运营部安全技术管理工作;

6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

公司总经理的职责范本篇10

职位描述：

1、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理，制定发展规划和工作计划，并组织实施保证经营目标的&39;实现；

2、负责开发项目预算控制、营销、招商等工作，并对项目进度、质量、安全、成本进行监督，听取工作汇报，并c

4、建立并维护与地方政府、合作伙伴的关系，负责与相关部门的协调工作，确保项目各项工作的顺利开展；

5、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设。

6、对所负责房产项目进行全面管理；

任职要求：

1、全日制本科及以上学历；

2、10年以上工作经验，5年以上大型房地产开发企业统筹管理工作经验；

3、熟悉房地产行业发展现状，了解房地产行业各项政策、法规，了解项目开发运作流程，具有丰富的规划、协调、管理经验，能独立进行投资分析和项目管理；

4、具有较强的统筹能力和沟通能力，具备良好的判断力及决策、执行能力；

5、社会资源丰富，具有优秀的交际能力；

6、责任心、事业心强，勇于承担责任，具备开拓精神和团队合作意识。

公司总经理的职责范本篇11

1、负责总经理日常公务活动的安排、联系及落实工作;

2、接待访问总经理的来宾，并协助做好相关的接待工作;

3、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作;

4、负责协助总经理处理日常办公事务;

5、负责及时传达总经理的各项指示安排，跟踪事项落实情况，及时向总经理汇报;

6、协助部门做好其他的辅助服务工作，并做好部门和其他部门的协调工作。

公司总经理的职责范本篇12

职责描述:

1、负责公司风险管理部的全面管理工作,制定风险管理的中、长期规划,并根据年度目标制定实施策略;

2、主持搭建公司风险管理体系并负责落实,根据产品类型、业务运营流程、公司经营导向、市场信息及历史数据,制定完善的风控政策和模型;

3、制定及完善风险管理部日常管理制度和工作流程,优化业务审批政策、贷后管理制度,根据公司发展方向,制定全年风险管理的工作战略及工作方针;

4、负责公司内外风险的防范与控制,及时跟踪公司业务领域的发展动向及相关政策法规、监管要求的变动,并根据最新要求对风控政策快速优化和完善,制定或修订公司相应的风控制度,确保有关工作合规开展;

5、负责组织贷后管理工作,及时发现未预见的风险及新出现的风险,对已经出现风险的业务提前介入参与处置并及时采取防范措施;

6、定期组织与前端业务人员交流,了解政策变化,并对应优化流程、提升效率,提出风险前置建议与风险规避措施;定期组织风险案例的总结,并对应制定优化、改良及规避风险的建议,提高提供业务相关岗位人员的风险意识;

7、负责部门日常管理及团队建设,负责风险管理部人员绩效评估、招聘;做好人才储备,制定风控经理成长培养计划,组织部门培训及风控经验交流,提高风控审批能力;

任职要求:

1、全日制本科以上学历,金融、财务、法律相关专业;

2、8年及以上银行、担保、小贷等金融机构风险管理从业经验,至少3年以上同岗位工作经验;

3、熟悉金融法律法规、监管政策和行业、产业政策,具备敏感度和预见性;熟悉各种风险评估及风险控制方法、工具;

4、具备高度风险意识、敏锐洞察力、判断力,较高的`风险化解能力,有较强的分析能力及风险管理能力。

5、有良好的职业道德素养,思维缜密、原则性强,具有高度的责任心与敬业精神;

6、具有较强的团队领导、管理和协调能力,并对团队队员进行有效的激励。

公司总经理的职责范本篇13

1、负责子公司团队的组建;

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

公司总经理的职责范本篇14

一、召集和主持各部重要会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案；

三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案；

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程；

七、在日常工作中对公司的'重要业务活动给予指导和监控；

八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

公司总经理的职责范本篇15

1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;

2、报表的.收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作;

3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用;

4、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作，确保办公区的整洁有序;

5、完成部门经理交代的其它工作。

公司总经理的职责范本篇16

1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。

2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。

3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的方针和目标。

4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。

5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。

6、参与研究制订公司的发展计划、决策。

7、完成领导交办的其他工作。

公司总经理的职责范本篇17

岗位职责:

1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。

2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;

3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。

4、按照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。

5、协助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。

6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.

7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。

8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。

9、协助成本部门进行目标成本的控制。

公司总经理的职责范本篇18

1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。

2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。

3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。

4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的任免审核。

3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。

6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的'拓展工作。

11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。

14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

15、完成总经理交办的其他业务。