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财务经理工作的职责是什么

时间: 新华 职责

一、财务制度建设

1、协助上级拟订财务管理、会计核算、会计监督、预算结算管理、资产管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

2、协助上级组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度,保障合法经营。

二、财务工作管理

1、协助上级,组织领导公司范围财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算结算管理等方面的工作,提高经济效益。

2、制定部门工作计划,并检查督促工作进展情况,提高财务部门的工作效率。

3、积极处理部门间协作工作,并有效推进。

三、财务报告与分析

1、定期出具公司合并报表、汇总报表、其他汇总管理报表等。

2、负责审核下属公司的各类报表。

2、对公司及下属公司经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并为经营决策提出合理化建议。

四、税务管理

1、负责公司及下属公司整体税务风险的防范,向上级提出合理化建议。

2、平衡公司及下属公司整体税负,协助上级负责各业务环节的.税务筹划方案及实施。

财务经理工作的职责是什么篇2

1.负责子分公司财务工作的全面展开,督导本科室下级人员本职工作的开展。

2.负责及时准确编制子分公司的各项财务报表和财务分析报告。

3.负责总部对子分公司的各项财务管理制度的实施和落实。

4.根据总公司对子分公司的年度经营目标,组织制定子分公司年度、季度、月度的预决算,拟订子分公司资金措施和方案,全面平衡资金,加速资金周转,提高资金使用效果。控制资金风险。

5.负责子分公司成本核算、分析和控制。

6.负责子分公司税务的合理筹划,规避税务风险。

7.负责及时准确为总公司和子分公司各部门提供翔实的财务信息支持。

8.负责监督检查子分公司物料仓实物数与财务账面数相符。

9.负责子分公司各项资产的保值增值控制。

10.负责对子分公司各项经营项目的财务收支的&39;监控。

11.负责审核工资、奖金等有关涉及财务收支的方案。

12.负责本部门财务资料、档案的管理。

13.负责代表子分公司与银行、税务、工商等机构的沟通和协调。

14.负责监控子分公司总经理严格执行总公司财务规定,定期向总部财务总监述职。

15.负责制定下属的岗位说明书和绩效考核方案等人力资源管理并组织落实。

财务经理工作的职责是什么篇3

1、建立完善公司财务管理体系,检查、评估公司财务管理流程和运作程序的合法性、有效性,有效监督检查财务制度执行情况,并根据需要做出及时适当调整分析,改进现有财务流程,提高财务工作效率;

2、负责公司资金计划,准确监控和预测现金流量,根据公司资金情况合理制定公司资金管理方案并负责组织实施;

3、主持财务报表及财务预、决算的编制工作,及时准确提供财务信息;加强经营核算管理,为公司决策提供及时有效的财务分析;

4、负责公司税务规划;

5、负责全国财务团队管理,并与其他部门和相关外部机构保持良好沟通和合作。

财务经理工作的职责是什么篇4

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的.关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、具有一定的指导及培训能力;

11、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务经理工作的职责是什么篇5

职责:

1、大宗资产(投资性房产、在建工程等)风险管理:

1)深入基建业务全过程,参与并审核基建项目立项审批、工程结算、成本控制、竣工验收与决算等工作;

2)强化大宗资产重大事项披露监督,建立资产异常预警机制,做好基建项目风险防范和控制。

2、大宗资产(投资性房产、在建工程等)运营效益分析:

1)从财务向业务端延伸,深入了解前端业务的进度、运营、管理模式等信息,宏观把控业务,实现有效的财务监督与管理;

2)积极投入公司资产的后续运营分析,体系化思考,力求资产运营效益最大化,提供资产保值增值的决策依据及管理建议;

3)探索公司资产运营的方法论体系,辅助后续资产的运营管理。

3、完善集团资产管理体系,实现资产全流程、全生命周期动态管理。

业务目标:

1、大宗资产风险管理、增值保值、运营效益分析(投资性房产、在建工程等);

2、基建业务全流程参与,协作与监督;

3、资产管理体系搭建。

任职资格:

1、30岁以上,8年以上财务工作经验,5年以上基建财务管理及项目管理经验;

2、本科及以上学历,会计、财经、经济等相关专业;取得建筑师资格证优先造价考虑;

3、应变能力强、良好的沟通技巧及综合管理能力;

4、熟悉财经、税收、基建项目相关法规;

5、性格开朗,勤奋踏实,能承受工作中的压力,敢于接受工作中的挑战,可接受出差;

财务经理工作的职责是什么篇6

一、协助财务经理做好财务日常管理工作,检查、督导会计运作,保证会计核算工作的正常运转。

二、组织相关会计及时清理内部往来帐,以及公司对外往来账核对,并及时上报公司领导。

三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销,对违反财会报销制度,坚决不予支付;审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件,加强事前监督。

四、严格审核销售公司供应部门费用的借支,控制两部门预算外的费用支出。

五、负责各种费用台帐的登记备查,包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。

六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。

七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付,如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。

八、严格审核公司内部员工借款,负责对员工借款的催收和清理,平时加强监督,年底及时清理。

九、参与销售合同评审,负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。

十、分管销售部财务管理工作。

十一、负责组织部门内部财务档案资料(公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料)的整理归档。

十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。

十三、从会计制度规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

十四、完成领导交办的其他工作。

财务经理工作的职责是什么篇7

财务经理主要职责:

1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

9.按时完成上级交办的其他工作。

财务经理工作的职责是什么篇8

1、负责健全和完善公司财务管理制度体系、财务核算体系和内控体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、制定公司资金运营计划,审核公司预算、财务报告、会计决算及重大资金流向,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,确保资金的有效管理,加速资金周转,规避资金和债务风险;

3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,为公司的.生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据;

4、进行税务筹划与管理,避免税务风险,合理避税;

5、协调公司与银行、工商、税务等政府部门单位的关系,维护公司利益,树立良好形象;

5、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;

7、负责对各分、子公司以及关联公司的财务管控,维护公司利益。

财务经理工作的职责是什么篇9

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、负责团队打造和部门体系建设;

5、参与公司重要事项的.分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

6、审核财务报表,提交财务管理工作报告。熟练的英语口语能力,具备以英语为工作语言的能力

财务经理工作的职责是什么篇10

1.协助财务总监制定、完善公司财务相关制度,建立财务核算体系和财务监控体系,管理公司财务标准和程序,负责公司财务管理及内部控制;

2.负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算和分析,确保公司利润指标的完成;

3.根据公司业务发展战略编制和执行月度、季度、年度财务预算,合理调度和安排资金,并跟进预算执行情况;

4.出具和审核公司月度、季度及年度财务报表,提交财务分析和管理工作报告;

5.跟踪各种财务指标,为公司的;生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

6.协调公司与银行、税务、工商、审计等相关部门的关系。

财务经理工作的职责是什么篇11

1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;

2、负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;

3、负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;

4、负责编制月度和年度预算总结报告,并召集月度和年度预算总结会议;

5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通,为绩效考核提供有价值信息支持;

6、推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;

财务经理工作的职责是什么篇12

1、在财务总监的领导下,负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的`拟定、修改、补充和实施;

2、组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

3、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

4、负责审核公司的记帐凭证,经营报表,合并报表;

5,对财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;

6、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料;

7、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行。

8、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;

9、负责向上级汇报财务状况和经营成果,定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

财务经理工作的职责是什么篇13

岗位职责

1.建立健全会计档案的立卷、归档、调阅、保存和销毁等管理制度。

2.负责会计资料的整理、装订工作。

3.定期收集对各种会计凭证、会计帐薄、会计报表,财务计划、单位预算和重要的经济合同等会计资料,审查核对,整理立卷,编制目录,装订成册并妥善保管。

4.按规定期限,催交各种帐表凭证等会计档案资料。

5.严格按照规定,进行档案销毁工作。

任职资格:大学本科,财务相关专业。

财务经理工作的职责是什么篇14

(1)制定和完善公司财务核算制度、内控制度、预算管理制度等各项财务管理制度;

(2)负责公司的预算管理工作,确定和调整年度预算目标,按季度进行预算管理分析,按月提供财务数据,为各级经营者提供依据,为公司实现预算目标提供途径;

(3)根据公司实际情况建立会计核算体系,及时准确对公司经济业务进行账务处理,编制公司财务报告,参与公司的经营分析,为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息;

(4)负责核算产品成本及项目成本;

(5)负责公司的.资金管理,做好融资工作;

(6)管理仓库物料,规范物料进出流程、严格把控进出数量,及时反映存货信息,加快存货周转,为收运、生产、销售等部门提供准确结算数据;

(7)参与公司生产经营过程各类经济合同会审工作,检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施,为公司防范经营风险及财务风险提供意见;

(8)及时学习及了解掌握各类财税政策,合理纳税,有效运用税收优惠政策,为公司降低纳税成本,规避纳税风险提供有效保障。

财务经理工作的职责是什么篇15

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。

12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

财务经理工作的职责是什么篇16

职位描述:

工作职责:

1、理解商场的运营管理,梳理商场日常运营业务流程,关注的各项经营、销售、分析指标与指数;

2、深入商业业务,理解商业业务运作逻辑,利用数据分析手段,构建业务指标体系,建立和完善日常商业业务报告体系;

3、通过专项分析,输出专项分析报告,为商业业务模块的决策和产品方向提供数据支持;

4、对商业业务运营和相关数据产品进行数据监测、分析、统计,持续改进产品与运营效果。

5、收集市场信息、分析各类业态、商户的经营状况,对智慧商场内各功能数据的分析、反馈,为商场运营提出合理化建议。

任职要求:

业务技能要求:

1、本科以上学历(能力及经验优异者大专以上),5年以上同岗位工作经历及经验,有项目筹备期至正常经营期全程工作经历及经验者为佳;

2、具备良好的沟通谈判能力、协调能力及应变能力、思维开阔敏捷,责任心强;

3、有以下行业/公司经验优先考虑:

①从事过面向零售行业的乙方咨询、分析、软件系统建设项目者优先考虑;

②万达、龙湖、东百、大洋、中粮、巴黎春天或国外同类型/等级商场运营总监/经理优先考虑;

③负责过商场运营、招商等方向的数据分析,指标考核工作。

专业知识要求:

1.熟悉商场的运营管理及各项经营指标,有商场数字化项目经验。

2、有商场活动项目推广经验,并熟悉推广结果评估。

3、熟悉商场的的IT系统。

财务经理工作的职责是什么篇17

1、全面主持本部门的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;

2、与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监制定财务规划;

3、定期复核各种财务报表、会计报表,按要求及时上报财务总监及总经理;

4、负责公司财产及物资采购的监督,定期组织盘点;

5、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

6、负责组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;

7、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

8、负责协调与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

9、参与公司重大财务问题的决策;负责向公司领导提供决策信息及建议,为公司重大决策服务;

10、负责组织编制财务收支计划,合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求;

11、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

12.完成财务总监及总经理交付的其它任务。

财务经理工作的职责是什么篇18

职责:

一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。执行财务制度,实行会计监督。

二、编制公司预算,对预算执行中发现的问题,提出建议和措施。

三、填制审核会计凭证,有总账经验,每月提交财务报表和财务分析。

四、按照税务要求,每月完成纳税申报。

五、遵守职业道德,认真负责,坚持原则、实事求是、一丝不苟。

六、按照会计制度,记账、填制审核凭证,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

七、指导并协调财务出纳、主管的工作并监督其执行;

八、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作,协调本部门与其它部门的关系,保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。

九、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

任职资格:

1.会计、财务或相关专业大专以上学历,有会计中级职称者优先

2.五年财务工作经验及至少3年以上财务经理管理经验,熟悉公司整套账务者优先

3.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度,

4.熟悉了解财税政策、规避税收风险,积极学习新的财务管理知识

5.具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力

6.工作细致、严谨,头脑灵活并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力

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