项目部职责岗位免费下载
1、业务总账主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并协助他们的日常活动;
2、制作并报送相关财税报表，协调财务稽核、审计、会计工作;
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与公司财务制度编制，制定年度、季度财务计划;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的报表，完成领导交给的其他任务
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1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账;
2、负责指导会计人员做好记账、结账和对账工作;
3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;
4、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账;
5、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员;
6、完成上级交付的临时工作及其他任务。
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1、负责工程项目资料的登记、收发、归档和管理;
2、负责工程部与各部门之间、施工单位及监理单位的图纸、文件等资料的往来登记和收发;
3、保管工程各项档案材料，督促施工方及监理方资料归档等;
4、领导交代的其他工作。
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职责:
1、负责项目部技术工作，包括施工组织设计、技术方案、图纸会审、施工工序的安排、进度计划编排等;
2、负责与甲方、监理、设计等单位的协调沟工作;
3、负责项目质量管理，保证工程质量合格;
4、负责制定项目的总进度计划，落实施工进度计划;
5、负责项目的成本控制，实现项目管理经济合理的目标;
6、负责项目的对上汇报工作，如工程月报、形象进度、结算等;
7、负责工程变更的提出及洽谈工作;
8、负责项目的竣工验收、结算、审计等工作;
9、对项目的执行情况定期向公司领导汇报，确保实现公司项目管理目标;
10、完成领导安排的其它工作。
岗位要求：
1、水利、市政、建筑及相关专业大专以上学历，中级以上职称;
2、具有5年以上现场工程管理经验，2个以上项目管理经验;
3、熟悉项目设计、施工等流程，掌握现场施工监控要点;
4、熟悉相关的各类法律、法规，有较强的公关、社交能力和谈判技巧;
5、办公自动化熟练，工程类软件熟练;
6、具有良好的沟通、协调、判断、决策、计划能力及较强的执行能力，责任心、事业心、稳定性强;
7、有二级建造师证者优先。
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1、负责组建工地试验室、养护室;
2、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的工地取样,并填写委托实验单,送公司试验室或委外试验。做好见证取样工作;
3、对进入工地的主要材料,协助有关人员,作好质量验收与分类堆放工作;
4、负责收集和整理试验报告和合格证书;
5、协助主管工程师监督原材料的使用情况,及时反映并制止违规使用;
6、根据配合比选定单,测量原材料含水量,换算混凝土和砂浆的配合比;
7、负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修检验试验设备,并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料;
8、负责工地试验资料的管理存档工作。
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要求A
岗位职责：有人事管理经验任职资格：须有资质证件，有统计证者优先工作时间：3-5年以上经历
要求B
1.负责员工入职、离职、岗位调动和劳动合同签订等的相关工作；
2.负责员工社会保险的缴纳及其他社会保障工作；
3.负责编制员工工资表；
4.负责处理员工冲突，解决员工劳动纠纷；
5.负责公司档案及人事档案的管理工作；
6.完成领导交办的其他工作。
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项目部职责岗位免费下载篇7
1、负责领取和保管工程项目的文件、图纸、工程设计变更、通知等资料;
2、负责施工技术规范、标准、规程等技术文件;
3、负责工程项目资料的收集、整理、建档、归档工作;
4、编制各种技术资料文件的目录或台账，协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。
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1、协助财务中心主任主持财务中心日常工作;
2、协助财务中心主任组织建立健全公司财务管理制度、规范流程，执行公司的财务内控管理工作;
3、协助财务中心主任开展财务政策研究;
4、协助财务中心主任拟定公司财务战略规划，并组织实施;
5、参与公司投资管理，配合相关部门开展投资可行性分析工作;
6、协助财务中心主任拟定年度财务目标，组织公司预算编制、预算调整、预算控制、预算分析与预算考核与兑现等工作;
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1、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行状况，并作好检查记录。
2、对进场的原材料、构配件、试件进行见证取样及送样试验见证。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、处置检查发现的施工作业问题，并向专业监理工程师报告。
7、做好施工现场监理工作情况记录和有关的监理会议记录。
8、收集、汇总、整理检验批验收及试验资料，并建立台帐记录。
9、负责总监、总代指定或交办的其他监理工作。
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1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;
2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进行预检和专项检查;
3、对工程部工作定期提交合理化建议;
4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行;
5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;
6、对工程部人员的&39;工作的安排、监督和管理。
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一、负责公司会计部门的管理工作，建立健全公司会计核算方法和制度。
二、合理有效组织公司财务基础核算，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合理、合法。
三、正确核算收入、费用、成本，按时编制月度、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
四、负责依法做好各项税收的核算和缴纳工作及相应的缴纳记录。
五、负责公司各部门的费用报销及付款业务手续。
六、负责公司的各项往来债权、债务的清理结算工作，及时预警和提示相关风险。
七、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要等会计资料定期收集、审查、装订成册、妥善保管。
八、定期组织对公司固定资产和流动资产的清查，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资产的管理，确保公司资产保值增值。
九、负责公司的现金收付，银行存款的收付的审核，财务台账的登记和管理，及时掌握公司流动资金使用和周转的情况。
十、完成上级领导交办的其他工作。
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1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。
2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。
3、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。
4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。
5、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。
6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。
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1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
3、协助工艺编制原辅料等消耗定额，并检查贯彻落实情况。
4、负责对产品度和各种生产记录的，并做好工艺查证记录。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给生产部经理
6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。
9、做好领导安排的其它技术相关工作；完成上级交办的其它任务。
10、对原辅材料的消耗定额进行审查。
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岗位职责
1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。
5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。
6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。
8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。
13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
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1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
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1、建立和完善公司的财务管理制度，制定财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、掌握财务状况、经营成果和资金变动情况，定期向总经理汇报运营结果和财务数据;
3、参与公司经营工作的分析和决策，提供财务专业支持;
4、根据公司战略规划，制定公司年度及中长期投融资计划，适时选择、提供项目投融资规模方案、评价融资方式及成本，进行投融资成本管理;
5、负责对项目进行初选及前期可行性进行审核;
6、负责管理和维护公司与银行及其他金融机构等客户的公共关系，建立维护支撑公司融资的统一平台;
7、制定公司资金运营计划，监督资金管理，形成预算决算报告;
8、审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
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岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
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1.服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2.工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3.严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4.职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
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