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产品经理的工作职责

时间: 新华 职责

2.收集客户需求信息和反馈,向研发团队反馈客户意见,推动已有产品验证、迭代,包括产品效果、产品使用体验、产品改进需求等,提高客户满意度,提升产品市场占有率

3.设计新产品开发、应用方案,推动产品创新能力,拓展公司产品的`应用领域

4.负责各金融机构客户的大数据合作和定制化服务。为客户的大数据营销、差异化人群画像分析、及贷后管理等方面提供有效支撑

5.负责对内业务培训,包括行业解决方案、演示材料、客户案例、友商分析

产品经理的工作职责篇2

岗位职责:

1、负责公司产品主题、内容及课程体系的规划和设计;

2、深入市场调研,对用户需求、竞品、关联产品及行业相关信息进行收集整理和深度分析;

3、指导公司教育产品和课程体系的研发工作,新产品及课程的项目立项、推进工作,并跟进客户的体验感;

4、持续设计优化公司的产品体系及内容,提升用户的使用满意度,深度挖掘儿童及家长的需求。

任职要求:

1、美术、艺术史、教育学、心理学相关专业本科以上学历;

2、有儿童教育类产品及课程的开发经验;

3、有艺术、美术类、思维课程、创意、科学类产品及课程研发经验;

4、熟悉儿童产品市场,热爱儿童事业,要求思维活跃,有创意,热爱孩子;

5、良好的专业功底和研究素养,具备课题方案的策划和编撰能力,同时具备专业研究的能力。

产品经理的工作职责篇3

1.进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2.了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。

3.将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。

4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6.负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7.组织实现电子商务类网站的&39;互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。

8.对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9.进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。

10.组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。

11.负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

产品经理的工作职责篇4

1.进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2.了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。

3.将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。

4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6.负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7.组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。

8.对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9.进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。

10.组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。

11.负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

产品经理的工作职责篇5

岗位职责:

1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究;

2、根据公司规划,进行新产品(公募、专户)的研究、开发、设计、可行性分析论证等;

3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作;

4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。

岗位要求:

1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历;

2、1-2年基金公司产品设计开发经验;

3、较强的数据处理和统计分析能力;

4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。

产品经理的工作职责篇6

1、负责快递业务线商家端整体产品规划及设计,包括但不限于商家入驻、商家工具、商家结算等模块。

2、负责同外部快递公司系统对接,维护对接后的线上系统稳定。

3、深入了解业务,参与到业务商家运营中,主动挖掘和梳理业务方需求,设计合理的产品方案满足业务需求。

4、主动协同运营探索新的业务形态,从产品角度提出业务看法、助力业务,共同拿到业务结果。

产品经理的工作职责篇7

职责:

1、负责APP客户端的&39;产品策划,独立完成需求收集分析、设计和产品原型工作

2、负责产品设计的完整流程,与设计、开发、测试、运营、内容同事沟通,推动项目进程,保证项目效果和时间

3、负责产品上线后效果分析和日常的数据分析,持续对产品功能进行迭代优化

4、洞察用户需求,观察行业发展,对产品进行创新,对市场变化反应敏锐,服务于用户体验和用户转化率的提升

任职资格:

1、本科及以上学历,3年以上互联网产品工作经验

2、具有视频新闻咨询、信息流类app、或其他内容型产品工作经验优先

3、具备良好的团队沟通和推动能力,追求极致产品体验,工作细致、积极主动,抗压能力强

4、熟练操作Axure、Mindmanager、Word、Visio等

产品经理的工作职责篇8

1.负责客户主数据、供应商主数据建设;

2.参与项目主数据数据治理、证照核对工作;

3.制定、持续优化主数据管理标准并监督执行;

4.负责数据治理/主数据方案设计规划、实施,包括主/元数据管理体系;

5.主数据系统问题分析及解决,对于问题快速响应、及时解决,并整理问题,形成知识库;

6.参与主数据相关的系统项目,完成主数据相关的对接工作;

7.监控各类主数据质量,并提供主数据质量报告;

8.协助完成数据仓库建设工作,包括逻辑梳理、指标分析、原型设计等工作;

9.完成上级领导要求的任务;

产品经理的工作职责篇9

一、市场及用户研究

1.1、市场分析:

发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;

1.2、竞品分析:

收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;

1.3、用户研究:

通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;

二、产品规划及设计

2.1、产品规划:

确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;

2.2、需求管理:

对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;

2.3、产品设计:

编写产品需求文档,包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;

2.4、版本管理:

维护产品的每个版本的功能列表;

三、开发及项目管理

3.1、需求确认:

组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期;

3.2、项目跟踪:

跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保完成项目按计划完成;向领导及相关部门沟通项目进度;

3.3、产品测试:

配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理;

四、产品运营

4.1、流程制定:

组织客服、运维部门,建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;

4.2、协调沟通:

与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;

4.3、对外合作:

与合作方商讨合作可行性、方案,参与商业合同的编写,跟踪项合作项目的进度、完成;

4.4、问题处理:

跟踪产品运营过程中出现的故障、问题,并进行总结、分析,制定解决方法或纳入到产品改进计划;协助市场、客服、运维部门,解答或协调解决用户提出的产品问题;

4.5、数据分析:

组织建立并逐步完善业务数据分析系统,确定数据报表样式,建立日/周/月报制度,整理并定期向相关部门提供产品运营数据;对产品数据进行监控,分析产品运营效果、用户使用行为及需求,以便对产品进行持续性优化和改进;

4.6、文档编写:

建立产品文档库;编写产品相关文档,如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;

4.7、培训演示:

编写培训教程,并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;

五、市场推广

5.1、营销支持:

协助营销部门,提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料,参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持;

5.2、市场支持:

协助市场部门,参与各类产品发布、推广及各类市场活动。

确定工作职责后,同时也就确定了日常工作文档的保持结构,这样所有的工作资料都能有条不紊地保存,以便于分类管理及查找。以下就是目前我的工作文档存放目录。

产品经理的工作职责篇10

1、负责综合空间数据管理的c/s与b/s产品分析、产品设计;

2、负责空间数据资源体系规划与建设、沉淀数据思路、逐步推进各种数据类型落地;

3、配合做好项目相关的技术支持、产品测试、客户交流、进度协调、资料整合等相关工作。

产品经理的工作职责篇11

1、持续研究目标用户群体,深入分析洞察用户需求;

2、参与用户端的产品设计工作,对产品的可用性、用户满意度等指标负责;

3、协调各资源,进行跨部门沟通,与各个业务团队配合,推动产品目标达成;

4、根据上线结果进行数据分析,快速迭代;

5、制定产品运营方案,提高用户体验,实现用户增长,并追求用户留存率。

产品经理的工作职责篇12

工作职责:

1、负责CRM、交易平台、数据平台的&39;产品运营工作,包括产品培训推广、业务应用案例包装,运营激励策略设计,为系统使用效率及数据准确能力提升负责;

2、深度理解广告后台业务系统功能及业务背景,调研和分析业务痛点,及系统使用反馈,提炼产品需求,推动产品经理不断优化完善;

3、业务系统运营监控工作,与产品经理深入合作了解产品上线功能及价值目标,在上线后做运行监控,并从监控数字中发现问题,提出优化建议;

4、产品建设合规管理,如权限控制、组织信息搭建、审计合规协同等。

任职要求:

1、本科及以上学历,2年以上互联网行业经验,对互联网广告业务有深入了解;

2、具备数据分析能力,有业务数据敏感性,有销售运营及商业分析经验优先;

3、学习能力强,具有较强的独立思考能力和自我驱动力;

4、有较强的沟通能力与抗压能力。

产品经理的工作职责篇13

岗位职责:

1.负责产品的需求分析、产品规划、原型设计以及必要的客户实施等工作;

2.产品市场情报收集与整理、市场竞争分析,竞品分析,提高产品竞争力

3.从用户体验角度负责产品的功能及流程验收测试,保证项目进度、品质及用户体验度;

4.根据公司战略,制定所负责产品线的规划发展;

5.负责相关部门的工作协调,保证产品顺利上线、实施和运营;

6.产品运营数据日常整理和分析,质量日常监控,对产品持续改进

任职要求:

1.大学本科及以上计算机应用、工业工程、软件工程以及信息技术等相关专业;

2.三年以上生产管理类应用软件的分析/设计/实施经验,且熟悉互联网产品整体实现过程,包括需求分析,方案设计,功能/原型设计以及系统测试等;对产品市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识;

3.具有mes/wms/qms等生产应用类项目经验者,具有mes经验者优先;

4.独立负责过整套系统平台的产品设计工作,并成功上线投产;

5.具备强悍的逻辑能力,能发现实物的本质,做事认真严谨;良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;

6.具备良好方案策划和文档编写能力,沟通能力较强,性格开朗;

7.熟练的原型制作能力,熟悉axure的使用。

8.需求及数据分析能力强及良好的定性分析、研判能力。

产品经理的工作职责篇14

岗位职责:

1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;

2、负责新产品的创新和预研,完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计;

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;

4、收集市场反馈与用户行为及需求,提升用户体验;

5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档,跟踪产品研发进度;

6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,1年以上产品经理类工作经验;

2、热爱互联网,熟悉社交网络营销产品(微博微信等),至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理;

3、熟练使用UML建模工具,原型设计工具Axrue,MSOffice、Visio、MindManger等办公软件;

4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求,规划产品;

5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力,能够与客户、开发人员顺畅交流,并独立完成各种文档的编写;

6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力,能适应无线互联网的工作压力。

产品经理的工作职责篇15

1、负责美团外卖商家端产品规划及设计,持续优化商家的经营体验

2、代表商户利益,在业务流程和策略制定上,给予有效建议和干预

3、推进项目过程中的跨部门协调沟通工作,确保产品按时完成并高质量上线

产品经理的工作职责篇16

1、全面负责公司微信商城平台的搭建包括优化改版、架构调整、产品调整来增强用户体验。

2、负责品牌信息完善,负责产品的运营规划,结合产品需求,制定一系列完善的产品整体运营规划并执行。

3、负责微信公众号的运营。

4、策划、组织微信商城推广活动,并进行分析和评估效果。

5、负责策划网络营销方案和微信商城的内容规划。

6、负责制定微信商城相关规则。

产品经理的工作职责篇17

一、工作职责

1、规划所负责产品的研发前景和功能方向;

2、充分了解产品需求,并对用户提交的需求仔细分析评估,对于合理需求要不断完善补充到需求分析说明书中;

3、负责安排新增需求或变更需求的设计工作,负责检查设计工作是否遵照公司的各项设计标准,编制并上报设计阶段工作计划;

4、提交各项设计成果进行评审,并及时将评审中发现的问题安排整改,负责评审报告的发布;

5、充分了解开发团队中每个成员的特长和优势,做好开发任务的分配,提交编码和测试阶段工作计划;

6、负责产品的开发质量和进度控制,保证按期保质完成开发任务;

7、将开发中的各种文档及时整理并提交;

8、负责开发团队成员的绩效考评工作。

二、工作标准

1、需求分析阶段

1)每天上午和下午上班前登录客户呼叫平台收集客户呼叫,负责提交对新增需求和变更需求的评估申请,由研发部经理或副经理组织相关人员进行评估,评估结论为:可行、不可行、需进一步沟通。对于可行的需求,要评估大致完成时间。

2)负责整理评估报告,并将评估报告2小时内录入客户呼叫平台,及时反馈给技术支持。

3)按照公司的需求说明书规范要求,负责将本次评估通过的所有需求4小时内添加完善到产品需求说明书中,并发布新版需求说明书。

4)需求评审通过后,制定设计工作计划。

2、用例设计阶段

1)按照公司的《用例设计规范》进行用例设计,设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

2)评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题的要在24小时内改进,并提交给评审主持人验证。

3)负责发布评审报告。

3、概要设计阶段

1)按照公司的《界面设计规范》进行界面设计,设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

2)按照公司的《数据库设计指南》进行数据库设计,设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

3)按照公司的《概要设计模板》和《概要设计指南》进行概要设计,设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

4)所有评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题进的要在24小时内改进,并提交给评审主持人验证。

5)所有设计,如果在公司的标准库里面能找到相关设计示例,必须在设计示例基础上进行修改,不允许不依照公司设计范例而自行设计,违者按照公司绩效考核办法进行考评。

6)负责发布评审报告。

7)概要设计评审通过后编制开发计划。

4、开发准备阶段

1)产品经理要将每个模块的概要设计同开发人员沟通好,要求开发人员复述和模拟所开发模块的场景,确保每个开发人员明确知道自己的工作任务,对于开发人员模拟中发现的&39;问题及时沟通解决。负责记录沟通情况。

5、编码实现阶段

1)开发人员未提交功能模块测试时:

a)要求产品经理每天检查开发人员的编码规范,出具模块编码规范检查表。对于不合格的及时安排整改,并进行复查。

b)要求产品经理每天检查开发人员的界面规范,出具界面规范检查表。对于不合格的及时安排整改,并进行复查。

2)开发人员提交功能模块测试后,对开发人员提交的测试模块,进行仔细检查,主要检查功能实现是否正确,只有符合要求的才下达测试任务给测试人员,否则,退回开发人员修改。

3)编码实现过程中随时检查每天的进度情况,对于延期的要求帮助开发人员分析原因,并帮助他们解决进度延期问题。

6、测试验证阶段

1)对于测试人员发现的所有bug都要在2小时内下达修复任务,对于测试人员提交的bug有异议的,及时报告给研发部经理,由研发经理判断决定bug成立。研发经理认为有异议的,及时报告公司领导,由公司领导负责决定是否成立。

2)根据进度要求,下达系统测试任务给测试人员。

3)定期阅读测试周报,对于具有普遍意义的问题和经常反复的问题要在每周的学习例会上进行讲解,对于讲解后仍然重犯的团队成员要予以扣分,并做好记录。

4)根据测试反馈的性能测试报告,及时下达性能优化任务。

7、内部验收阶段

1)根据测试报告情况,具备内部验收条件的,负责提交内部验收报告,经过研发部经理批准后,由客服部组织进行内部验收。

2)对验收发现的问题,简单的问题2小时内下达整改任务,复杂的问题进行内部讨论后8小时内提出整改计划,并负责安排监督整改计划完成。

8、团队绩效管理

1)依照公平公正原则,根据开发任务的进度要求和团队成员的能力素质和特长,下达工作任务。

2)团队成员任务完成提交验收8小时内负责验收,根据任务完成情况选择验收等级和延迟程度。

3)每个月对团队成员进行一次绩效沟通,指出成员工作中存在的问题,肯定其成绩,尤其是要帮助成员了解并发挥自身特长和优势,促进整个团队业绩的提升。

4)每个月提交一份团队绩效沟通记录。

产品经理的工作职责篇18

1.负责全球搜钻各个渠道的用户规模增长,用新颖、有效的活动形式,吸引用户参与;

2.了解用户的特征,能通过用户调研和数据挖掘深度洞察用户需求,并制定相应的产品方案;

3.分析现有渠道,不断探索站内站外不同的用户获取方式,并拓展和优化渠道资源;

4.通过数据监控及漏斗模型,分析用户行为,理解各个维度的转化,深耕核心因素,优化漏斗;

5.具备跨部门合作能力,能快速推动增长的落地,根据既定目标,完成项目迭代。

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