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生产经理职责模板范文大全

时间: 新华 职责

生产经理职责模板范文大全篇1

1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理职责模板范文大全篇2

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

生产经理职责模板范文大全篇3

1、生产线layout设计与产能实现;

2、库部门跨区域资源协调及工序改善;

3、新厂房车间规划及新产线建设;

4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;

5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;

6、UPPM改善项目统筹与跟进;

7、工装夹具交期管理及MOH改善;

8、部门人员管理及绩效考核。

生产经理职责模板范文大全篇4

1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。

2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等;

3、建立和优化设备管理体系,保证体系有效运行,并确保符合GMP管理的要求;

4、组织,沟通,协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开,并负责教育培训及绩效考核工作。

生产经理职责模板范文大全篇5

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

生产经理职责模板范文大全篇6

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

6、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。

7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

生产经理职责模板范文大全篇7

负责车间全面工作;

负责制定车间各项管理制度和流程并监督和跟踪制度的执行情况;

负责生产现场的各项管理,协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;

负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪,保证订单按时完成;

负责组织召开生产例会;

负责建立和完善车间绩效考核体系;

负责根据质量反馈数据统计分析解决现场管理漏洞;

负责生产车间和其它部门的沟通和联系;

负责生产部门团队建设和员工技能培训;

负责技术部门流转下来的《合同执行表》登记、分发和跟踪;

负责装配生产计划的分解、下达(任务单)、调整和跟踪;

负责车间生产安全;

完成上级交办的其它任务。

生产经理职责模板范文大全篇8

1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作,对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

3、组织工程项目的安全检查,对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任,杜绝违章指挥,认真填写工作日志。

4、发生伤亡事故时,协助项目经理迅速抢救伤员,保护事故现场和向上级报告事故情况,参与事故调查,落实防范措施。

5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析,及时提出预测与控制目标。

6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

8、严格执行安全操作规程,确保安全生产,减少工伤事故损失。

9、协助项目经理做好项目分包管理工作,全过程参与项目分包管理。

10、组织编制项目施工进度计划,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制,并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收,减少返工损失,协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

生产经理职责模板范文大全篇9

1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

7.负责组织做好生产统计核算工作;

9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

任职资格:

1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

2.熟悉机械检测设备行业优先

生产经理职责模板范文大全篇10

一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

十二、月薪不低于2万元。

生产经理职责模板范文大全篇11

1、编制各车间的月、周生产计划,并下发生产指令给各车间。

2、在生产过程当中,及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。

3.对生产过程中发生的异常情况,要及时处理,确实影响生产计划完成的,要对生产计划的作滚动调整,确保生产按计划完成;

4.对生产过程中存在的问题,要进行协调、平衡、调度,并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。

生产经理职责模板范文大全篇12

1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;

2、有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等,确保生产任务及品质目标的达成;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议,做到工单日清日结;

5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场7S及目视管理,达成客户审厂要求;

7、负责产线员工的管理、培训及团队建设。

生产经理职责模板范文大全篇13

岗位职责:

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;

4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

6、负责员工队伍的稳定工作。

7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

任职资格:

1、理工类相关专业本科以上学历。

2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上

4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

生产经理职责模板范文大全篇14

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划,主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标:产能目标生产力目标交期目标良品率目标品质目标费用预算目标。

3.管理工作落实方式:组织人力接受目标。实施人员训练,考核,操作,检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产,目标视化管理,使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节,员工稳定性好,使产品品质能够一贯稳定。

生产经理职责模板范文大全篇15

负责依照公司下达的生产计划和工艺标准,适时组织生产,按时、按质、按量完成生产任务。

负责生产安全管理,贯彻执行安全防护与劳动保护措施。

负责生产全过程质量管理

组织生产系统的事故分析会,完善防范措施,确保品质目标的达成。

负责生产进度控制,确保生产计划和包装计划的按时完成。

负责制造成本控制,努力达成公司成本控制目标。

负责环境管理,确保生产现场环境满足技术要求。

负责员工技能及生产管理相关知识的培训。

负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进,降低成本,提高品质。

负责本部门异常、突发事件的良性处理及上报。

负责6S的督导执行并定期组织检查、考核与改善。

负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。

负责绩效考核工作的政策指导

定期检查本部门目标和KPI实际达成情况,对KPI绩效考核效果进行审批。

负责完成上级领导安排的各类临时性任务。

生产经理职责模板范文大全篇16

一、目的:

明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据:

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者:

采购部经理、副经理

四、职责内容:

1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量

生产经理职责模板范文大全篇17

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

4、协调生产,进行调度指挥。

5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时工作。

生产经理职责模板范文大全篇18

1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

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