车间主管什么职责
车间主管什么职责篇1
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
车间主管什么职责篇2
1、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
2、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
3、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
4、积极配合技术部门做好新产品的&39;出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
6、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
7、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
8、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
9、协助生产经理做好人员管理和成本控制;
10、保持工作环境的整洁,推动落实5s;
11、领导交办的其他事项。
车间主管什么职责篇3
1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
2、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的.质量意识,抓好车间的质量管理工作。
深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
4、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
5、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
车间主管什么职责篇4
1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;
2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;
3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;
4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实,推进;
5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移;
6、根据生产指令,生产前,检查相应原辅料、包装材料批号及库存量,并督促物料采购、检验、放行等进程;
7、日常监督协调车间各工序组,严格按照工艺规程及GMP要求进行生产;
8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析,并制定有效的纠正与预防措施;;
9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护;
10、严格遵守公司管理制度,服从工作分配,遵守劳动纪律。
车间主管什么职责篇5
1.管理全体技术人员,完成整个项目的日常工作量要求,考核出勤率,保证项目优质、低价、按时交付。
2.与不同的利益相关者或部门进行协调,确保不同的技术人员有足够的`日常工作,并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。
3.评估所有技术人员的绩效,提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。
8.根据工程经理的指示,管理车间的布局组织,协调不同项目的空间资源分配。
车间主管什么职责篇6
1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的.安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
车间主管什么职责篇7
1、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;
2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;
3、负责生产设备的维护和保养以及台账的'建立和维护,确保安全文明生产。
4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;
6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
车间主管什么职责篇8
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工维修任务;
2、监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产,负责车间维修看板的管理;
3、内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
4、维修车间的现场管理,对车间的&39;车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
5、负责车间内部安全管理和5S管理;
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
车间主管什么职责篇9
◆车间监督(监督车间的安全、卫生、消防状况);
◆维修车辆的调度(根据各组状况调配维修车辆);
◆监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量),确保交车时间。
◆协调车间与各部门之间的.沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)
◆监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)
◆生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)
◆向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)
◆主持召开每日例会(每天早上8:30前集合车间人员人数,统计出勤率)
◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分
◆负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)
◆完成领导交付的其他工作
车间主管什么职责篇10
1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产任务;
2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;
3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;
5.按时完成领导交办的其他工作任务。
车间主管什么职责篇11
1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进。
2、生产计划达成:依生产计划编排,组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产,按交期完成订单产品生产。
3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。
4、生产效率管理:以工序分析解决生产瓶颈,协调设备、人员、工艺,提升生产效率。
5、设备管理:制订并及时完善设备操作规范指引,及时评估设备生产性能,为设备增减计划决策提供依据,完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。
6、安全生产:开展安全生产活动,保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。
7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点,并使之有效实施。对生产异常及时处理,并提报纠正预防措施。
8、负责部门人员的管理培训及考核;
9、完成上级交待的其它工作。
车间主管什么职责篇12
1、根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;
2、根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划,并做好跟踪与协调;
3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源,有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5S、精益生产的实施;
4、负责抓好,加强安全生产环节的控制,严格执行安全生产操作规程,即时检查监督;
5、负责编制现场各班组的.KPI目标及KPI数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;
6、负责监督现场做好设备与模具的维修与保养,及做好模具的管理工作;
7、跨部门工作沟通与协调
车间主管什么职责篇13
在一个生产车间,一般最常见为生产车间主管来主持大局,此岗位主要的岗位职责有哪些呢以下提供了详细的生产车间主管岗位职责的资料,可供参考。
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的`工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
车间主管什么职责篇14
1.负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定,监督、指导生产员工安全作业,消除隐患、杜绝事故发生;
2.按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的&39;要求;
3.协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;
4.负责生产现场管理与改善,推进现场5S管理,实现标准化作业;
5.负责班组日常管理工作,包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;
6.协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施,包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;
车间主管什么职责篇15
1. 协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。
2. 公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3. 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4. 对产品生产工艺参数的保密。
5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
车间主管什么职责篇16
1、车间主管在总经理的领导下,负责全面行政管理工作、生产安排,是车间安全生产的第一责任者。
2、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产的情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故的发生。
3、根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位。掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
5、对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪教育。
6、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
7、每天下班之前后,负责收拾、保管好车间的办公物品及工具,并拉闸、断电、闭灯、关门。
8、不得收受员工的礼物,更不能接受员工的宴请。
9、要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。
10、记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。
11、负责工作过程中的余料,下脚料的存放管理,并进行监管,发生损坏,丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。
12、对突发事件的处理,上报。
13、负责对车间、库房等方面情况进行监管。
14、负责车间员工的事假批准、记录,以及对请假情况进行监管、上报。
15、随时了解员工的意见、建议,并记录车间人员的加班情况。
16、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为,发现制止,并处罚单,上交办公室存档。
17、作为领导人员以身作则,严格律已,起到模范带头作用。
18、抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐;设备、地面保持清洁,不断改善工作情况。
19、记录好对下属人员的.口头警告处罚情况,以便在员工二次违反时进行处罚。
20、车间主管收到员工辞职申请报告时,负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。
21、各车间不准为任何人(包括本厂员工)加工没有任务单的产品。
22、完成公司领导安排的其他工作事务。
23、车间主管在工作不顺时,或与员工及领导发生争执时,讲出泄气的话语;什么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语,没有做不好的事,事在人为,只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策,请大家三思而行。
24、其他本制度未规定的情况,以总经理口头意见为准。
车间主管什么职责篇17
1、完成公司下达的各项目标与考核,带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高,产能低的产品问题;
2、控制生产过程的制造成本,提出节约整改措施,提高公司利润;
3、负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升,并落实对部门内下属人员的.考核;
4、负责监管压铸设备的维护及保养工作,确保设备正常运作;
5、带领下属团队,负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力;
6、负责完成上司临时安排的其他工作任务。
车间主管什么职责篇18
1、负责车间生产统筹安排事项,对车间日、月、年产量指标达成负责;
2、负责车间生产人员调配、产线进度控制,对计划交期达成负责;
3、负责车间全面安全、质量管理工作,对车间安全、品质目标达成负责;
4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;
5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;
6、协助、配合关联部门工作支持工作;
7、完成公司领导交办的其他工作事项。