成本总监的职责是什么

成本总监的职责是什么篇1

1.负责成本中心成本管理制度和流程的制定，并负责执行;

2.负责成本中心下属部门的业务指导和团队建设;

3.做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;

4..完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持;

5..配合项目招投标工作和进行合同管理工作;

6..负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据;

7..预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等;

8.具备优良的商务谈判能力，能运用各种数据支持成本管理工作;

成本总监的职责是什么篇2

1.负责华中五省项目的成本管理工作;

2.带领团队成本完成项目成本管理目标达成;

3.贯彻执行公司目标成本管理相关制度，实时监控、评估项目成本的动态情况，及时作出预警分析和判断，并配合工程、设计部门编制和执行项目成本纠偏措施;

4.贯彻执行公司招投标管理管理制度，带领团队编制项目合约规划，配合招标采购部门完成项目的各项招标采购及签约工作;

5.贯彻执行公司工程变更签证管理制度，熟悉合同内容，对项目实施过程中发生的变更签证进行审核，为设计变更方案提供成本分析，归档管理各项变更签证资料;

6.对接工程造价咨询单位，确保咨询服务工作的&39;质量和效率;

7.联系项目所在地的工程造价管理部门，及时了解当地政府颁布的有关工程造价方面的政策和法规;

8.积极参与项目成本优化工作，主动探索和提出项目成本管理的合理化建议。

成本总监的职责是什么篇3

职位描述

岗位职责：

1.根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；  

2.控制部门内部管理费用支出；  

3.建立健全预结算管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行； 

4.指导并完成项目的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析；  

5.提供投资决策所需要的经济指标；  

6.确定成本费用的控制目标；  

7.并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部资金安排提供依据；  

8.参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制；  

9.协助集团定标委员会组织相关定标工作，推荐候选机构，审核资质，并负责技术评标；  

10.负责管理并监督造价咨询机构及时完成预算的编制工作；  

11.组织审核工程的施工图预算；  

12.指导造价师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核并完成工程结算；

13.定期编制成本差异分析报告；  

14.根据项目进度，相关文件对付款申请、经济增减价款进行审查，并指导合同专员对项目各种工程结算款项的拨付请款进行备案跟踪；  

15.指导、审核合同专员编制的合同文本。  

16.负责建立动态的工程材料价格体系信息库；  

17.负责并指导完成相关采购，做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标；  

18.负责组织公司各项工程招标，编制相关标底或审核标底；  

成本总监的职责是什么篇4

1、负责电大在线2.0平台首页公告栏信息发布及更新。

2、负责组织每月一次的全省所有教学点常规教学与教学平台检查和数据汇总、分析、通报工作。

3、对基础数据平台的相关数据进行统计与分析，并提出工作建议。

4、负责组织全省开放教育教务管理各项评比的方案制订、文件草拟等。

5、完成开放教育教学检查的数据统计等具体工作。

6、完成系统评教和学生评教等工作中数据统计等具体工作。

7、参与各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。

8、负责开放教育简报资料收集整理。

9、根据校、处要求负责系统相关数据的统计分析工作。

10、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。

成本总监的职责是什么篇5

1、统筹安排各项目成本管理工作，收集有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格；

2、与公司相关部门协作，负责公司成本运营及所属项目的成本管理、统筹工作；

3、负责统筹审核各专业的.洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中涉及成本造价的部分；

4、编制成本控制中心月度、季度、年度工作计划及总结；定期检查工作计划的落实情况；

5、负责成本控制中心的日常管理工作（会议组织、沟通协调、督促员工严格遵守公司各项规章制度）；

6、负责建立公司人材机价格信息管理系统；

7、负责建立公司战略供应系统，优化供应商团队；

8、搭建、培养成本人才体系；

9、上级安排的其他工作。

成本总监的职责是什么篇6

1、负责建立完善项目的目标成本管理体系，并定期检查成本控制目标的执行情况，建立项目成本监控和预警机制;

2、负责统筹公司项目开发全过程的成本管理工作，包括前期成本测算、编制目标成本、项目竣工结算及成本后评估工作等;

3、负责统筹项目的招投标管理工作、面积测算工作以及产品研究工作;

4、负责指导和参与项目材料和设备选型定板工作。

5、参与公司项目设计管理的相关工作，审核各项目设计计划，指导和审核建筑、结构、水暖、强弱电、设备、景观、装饰等各专业图纸的审查，确保设计效果、进度、质量及成本达到公司要求。

成本总监的职责是什么篇7

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划;

2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;

3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;

4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制;

5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;

6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;

7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益;

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理;

10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。

成本总监的职责是什么篇8

1、协助中心总监制订成本管理规范、制度和业务流程，编制项目各阶段目标成本及合约规划;

2、协助成本相关工作，组织收集行业、地方级同类项目的开发成本数据并结合项目实际成本分析;

3、组织施工图阶段项目目标成本的编制、评审与调整，建立并执行成本预警机制;

4、组织发展外部成本造价咨询供方，并组织评价、选择及重新评价，建立合格供方数据库;

5、负责各项目需认质认价材料的价格及品牌，建立信息库;

6、负责定期对各项目进行动态成本及经济技术分析，编制动态评估报告，审核各项目工程进度款及结算资料;

7、配合招标采购工作的组织和实施;

成本总监的职责是什么篇9

1、拟订应用技术学院本、专科教学计划，落实教学任务，检查教学质量，总结教学及教学改革方面的各种经验;制定教学方面有关规章制度;研究并提出有关本、专科教育事业发展规划、教学体制方面的意见，并组织实施。

2、组织各系编制教学计划、教学大纲及各种教学文件;组织院级优秀教学质量奖、优秀教学成果奖、优秀教材奖评审及省部级优秀教学成果奖申报工作;组织教学检查工作。

3、负责审查应用技术学院本、专科开课计划，下达教学任务书，制定学生课程表，组织考试、学生生产实习、教学实习、毕业设计和教学资金预算、分配及检查。负责课程调度、任课教师管理及其它有关教学行政方面工作。

4、负责应用技术学院本、专科教学的专业建设、课程建设、教材建设的规划和组织工作。负责全院教材的对内供应和对外交流工作。

5、配合师资部门落实和检查应用技术学院教师工作量执行情况。

6、负责电化教学计划及其管理工作。

7、负责有关教学方面的对外联络和交流。

成本总监的职责是什么篇10

职责描述:

1、负责项目前期各项方案的成本测算、审核,建造标准、合约规范、目标成本的编制与修订;

2、负责项目清单标底审核,负责对外商务谈判;

3、负责组织编制动态成本控制表,负责项目动态成本控制,组织编写并审核动态成本分析报告;

4、负责项目工程材料价格、签证、变更、工程进度款以及项目竣工结算审核管理工作;

5、参与项目定位阶段的成本测算工作、参与方案设计阶段的成本测算;

6、组织初步设计、施工图设计阶段的成本测算并报集团评审;

7、负责组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;

8、成本团队搭建、培训、管理工作。

任职要求:

1、5年以上地产相近岗位工作经验;

2、10年以上房地产行业工作经验,2年以上成本经理或者团队管理经验;

3、有丰富业态的项目全过程成本管控经验,熟悉住宅、商场、酒店、酒店式公寓、高端写字楼等业态的成本管理模式,有优良的`成本管理思路;

4、熟练掌握项目拿地测算、目标成本、合约规划、动态成本控制等相关知识;

5、了解“成本策划”型房企成本管理思路;

6、有较强商务谈判能力、优秀的沟通协调能力,计划与执行力及较强的责任心、有一定抗压能力。

成本总监的职责是什么篇11

1、成本前期管控：负责项目前期方案经济测算，参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议，项目目标成本编制，组织合约规划等工作;

2、动态成本管理：负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核，根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款，负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理，对台帐的准确性负责，对应目标成本按月完成动态成本月报;

3、预决算管理：负责公司项目预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续，对预结算数据的准确性负责;

4、参与招标定标：参与编制招标文件中商务部分，负责编制招标清单、负责清标分析，参与定标工作;

5、合约管理：负责工程类合同编制、提报审批，负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;

6、后评估：负责项目结算后评估组织，收集分析各项结算数据，并对结果进行评估，建立项目数据信息库。

成本总监的职责是什么篇12

1、制订年度成本管理计划，建立、完善公司成本管理体系，监督、指导项目成本体系运行，建立成本监控预警机制;

2、对集团各项目整体成本管理工作的检查、指导和管控;指导、审核各项目目标成本和动态成本管理;

3、对各项目进行动态监控，并进行成本控制全盘工作协调，指导过程中的成本纠偏工作;

4、定期对各项目进行巡检，出具巡检报告，指导提高项目管理水平;

5、对各项目成本造价工作进行指导和监控;

6、处理成本控制工作中的突发事件。

成本总监的职责是什么篇13

1、负责所投资项目的工程成本管理。

2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。

3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。

4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。

5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。

6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。

7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。

9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。

10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。

成本总监的职责是什么篇14

职责：

1、编制和完善成本管理制度和流程，并负责执行；

2、做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制；

3、完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持；

4、配合项目招投标工作和进行合同管理工作；

5、负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据；

6、预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等；

7、具备优良的.商务谈判能力，能运用各种数据支持成本管理工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，工民建、土木工程、工程管理、工程造价等相关专业，取得相关资格证书，从事过总承包项目商务管理工作或有房地产项目成本总监、成本经理工作经验者优先；

2、熟悉房地产项目的成本管理、造价管理及开发流程等，能够独立完成成本策划和分析，独立完成房地产项目成本管理工作；

3、精通房地产成本控制环节及监控点，熟悉各类建筑的技术经济指标及参数；

4、掌握商务招标、合约全过程管理；

5、具备较强的沟通协调能力，能够处理好团队协作相关事宜。

成本总监的职责是什么篇15

职责：

1.负责项目的全过程成本、预决算、招投标及合同文件实施审核管控工作;

2.负责项目的成本目标，各阶段目标成本的.评审、监督各项目动态成本情况，对成本重大异动情况及时处理;

3.负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作;

4.领导交办的其他工作。

任职要求：

1.本科及以上学历，工程造价等相关专业;

2.8年以上相关行业成本管理经验，3年以上同等职位工作经历;

3.拥有大型农副产品综合批发市场、商业综合体等项目从业经验者优先;

4.为人正直，善于沟通，责任心强，抗压能力强;

5.可以接受项目外派。

成本总监的职责是什么篇16

1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

2、制定项目管理条线成本管控的各类模板，包含招标策划、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;

4、负责建立成本指标数据库;

5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：

5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

5.3针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

5.4针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查，抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;

6、对部门内员工进行管理、考评;

7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判，包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。

成本总监的职责是什么篇17

1、负责公司成本控制全条线综合管理工作，包括公司的招投标、合同管理及评审审核、预决算管理工作;

2、组织项目开发各阶段采购管理工作，包括监控各类项目招投标过程、主导重大采购合约谈判、审核等;

3、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，包括投资决策阶段的成本测算，项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析，项目竣工阶段的成本结算，项目评估阶段的成本后评估工作等;

4、组织审核重大工程变更事项及变更价款;

5、参与项目可行性研究、投资估计、设计方案的评审工作;

6、部门的管理、建设与考核等。

成本总监的职责是什么篇18

根据股份公司财务战略规划，制定融资战略规划报批后组织实施。

根据融资战略规划制定资金计划、融资计划方案报批后组织实施。

根据内控制度制定资金管理流程规章制度。

根据财务战略负责本部门人才培训培养考核。

根据审批后的资金计划安排调配资金。

根据资金预算对各下属公司资金使用效率进行监督、考评。

根据融资方案负责寻找外部合作方(银行等)，并保持积极沟通。

公司文化和价值观的传播。