范文吧 > 制度 >

班级管理制度200字

时间: 新华 制度

1、按时上下学,不迟到,不早退,有事请假。

2、上学期间穿校服,佩戴红领巾,套桌套。

3、爱护公共财物,不乱涂乱画,保护学校财物,注意清洁。否则照价赔偿。

4、不攀爬护栏、窗户、树枝,不带玩具、危险品入校,玩有意义的游戏。严格遵守交通规则。否则后果自负。

5、上学不准带零食入校,更不准吃泡泡糖,否则清理教室泡泡糖污迹。

6、值日生认真做值日,保持室内外干净整洁。否则再值日一周。

7、同学之间要友好相处,不要因为小事发生口角,影响友谊。

8、遵守课堂纪律,认真的学习,按时作业,书写工整、美观,争取取得优异成绩。

9、上学期间不留长指甲、不带耳环,不带手机入课堂,做合格小学生。

10、讲文明,懂礼貌,见到老师要问好,见到同学要打招呼。外出要与家长打招呼,以免家长担心。

班级管理制度200字篇2

一、班级卫生值日方案

1、值日生每四人一组,负责每天班级及清洁区卫生。每四名同学的第一人负责黑板及通风换气;第二人负责教室及门窗卫生日常保持;第三人负责走廊及花坛;第四人负责清洁区卫生保持。

2、每周三、周五下午扫地、拖地;其他时间为日常保持,值日生每课间都要捡一次。

3、每周五下午擦瓷片,单周所有男生,双周所有女生。

4、所有学生见到纸片都应该捡起来,如果发现不捡者每次扣行为分0.1分。

二、班级卫生要求

1、放学走时每位同学都要把凳子放到桌子下面,往前推、往右推,推不动为止。桌子下及桌斗里不得有任何物品,特别是垃圾。

2、桌斗里不得放任何与学习无关的东西,一经发现当场没收家长来领;放学走时把所有物品带走。

3、对值日生的要求

①负责黑板及通风换气的同学,每节课后要擦黑板,洗抹布的水盆要换清水;撮斗里要干干净净。到校开窗放学关窗,如遇变天气等老师通知。

②负责教室及门窗卫生日常保持的同学,每课间都要捡纸片,每周三、周五下午擦门窗。

③负责走廊及花坛的同学,课间巡视,发现脏了要打扫。

④负责清洁区卫生保持的同学,课间要到卫生区巡视,随时发现随时捡。

三、个人卫生要求

1、要勤洗澡,做到无异味。

2、要勤剪指甲,做到指甲里无污垢。

3、要勤理发、勤换洗衣服,做到衣服上无污渍,保持良好精神风貌。

班级管理制度200字篇3

一、实验目的

进行班级管理模式和方法的研究,加强班级管理的力度,减轻班主任工作强度,提高班级管理的实效。

二、实验研究的内容

1、分层管理,逐级监督。

2、自主管理。班级管理的主体是学生,学生逐级管学生,学生可充分发表管理班级的意见和方法。

3、细化学生管理的内容和职责。做到班级内人人有事做,事事有人管。

4、对不认真负责的学生、违反班级纪律卫生等班规的行为的教育手段方法。

三、实验研究的原则

1、科学性原则(1)班主任要把班级当成一所小学校来管理,首先要有严密的班规班纪来制约,没有规矩不成方圆,立规矩,强管理,方可见成效。(2)班级必须层层管理、层层约束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不过来,当然效果也不会好

2、创造性原则摒弃教师一人看管、一味训斥的班级管理方法,多动脑筋琢磨、多总结,在大的原则下创造性的进行班级管理,做到省时、省力而且高效。

四、实验年级

五、实验的过程

(一)学校制定实验的总方案,提出实验的要求,实验的建议。(11月末前)

(二)各班班主任根据学校的实验方案,制定班规班纪,上交班规班纪。班规班纪包括班级分层管理示意图、各岗位职责、专项任务承包、教育惩罚方法。

(12月末前)

(三)落实班规班纪,强化班级管理。班主任根据班规班纪落实的效果及时修改班规班纪,使之更有利于班级管理的效果。(20_年3月—4月底)

(四)总结班级管理经验,普及推广实验成果。(20_年5月后)

六、实验的思路和建议

(一)班级分层管理图示

班主任

班长

学习委员体育委员文娱委员纪律委员卫生委员生活委员

(兼安全信息员)

课代表

专项任务承包专项任务承包专项任务承包专项任务承包专项任务承包专项任务承包

(二)建立各岗位责任制明确职责分工

1、常务班长职责

(1)全面负责班级同学的德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。

(2)及时传达学校和班主任对班级工作的要求,并安排和督促本班学生保质保量的按时完成。

(3)及时听取班主任对班级管理的建议,及时向班主任反映班级情况,以便于班主任及时了解班级情况。

(4)负责领导、指挥和督促班委会其它成员开展工作,并负责对他们的工作进行评价打分和总结。对因态度不认真的问题,班长有权对班委会成员进行严厉的批评,并进行班纪惩罚;如果因能力问题,工作不到位时,班长要及时向班主任反映,并协助和指导这位班委会成员开展工作。

(5)学校对班级的检查减分情况,常务班长要进行责任追究,查清情况,有权按照班规班纪进行教育和惩罚,并在班级中对违纪的学生二次减分。

2、其它班委会成员职责

(1)班委会其它成员包括学习委员、体育委员、文娱委员、纪律委员、卫生委员、生活委员6人。这6位班委会成员都在常务班长的指导下开展工作,认真听取常务班长对班级管理的要求和意见。

(2)学习委员职责:在常务班长的安排下,负责指导各学科课代表开展工作。负责早自习、其它课的组织纪律,对违反班规班纪的学生进行教育、惩罚、减分。协助老师做好考试的组织安排和成绩登分工作。负责安排学习方面的专项任务承包,并对专项任务承包人的工作进行指导和打分。做好学习方面的打分记录。负责每周一班队会课上对上一周班级学习方面的工作进行总结(表扬、批评、要求)。

(3)体育委员职责:在常务班长的安排下,负责班级各项体育活动和比赛的组织和安排。具体负责班级的晨跑、大课间

班级管理制度200字篇4

一、指导思想:

切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育,建立一个相对科学、合理的班级工作评估体系,使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导,以提高班级管理的质量和水平为目标,提高班主任工作的积极性和广大学生自主管理的能力,推动我校优秀班集体的建设工作;深入贯彻德育生活化、生活主题化的思路与策略,培养懂生活、会生活、珍惜生活、创造生活的新一代人才。

二、实施办法:

1、成立班级管理领导小组,对班级工作进行指导和考核。

组长:罗斌

副组长:魏桂华崔俊

组员:吴雪梅邹玉国谢雨藤大英

苗春燕罗国祥刘芳刘东弟

2、实行日检查、周通报、学期汇总反馈班级工作管理情况的制度,即每天由值周人员检查学生的纪律、卫生、礼仪、行为习惯等方面的情况;下一周星期一在朝会上表扬优秀的班级,通报有违纪情况的班级;每学期反馈各班获得荣誉的统计情况,督促班主任不断加强班级工作管理。

3、每年开展一次示范班和先进班集体的评选活动,以榜样的示范作用推动班级管理工作。

4、每学期针对班级工作管理开展相关校本培训,引领教师不断提升班级工作管理水平,为班主任交流班级管理的做法提供平台。

5、为班主任的学习培训提供机会,并在培训经费上给与支持。

6、每学期对班主任的班级管理工作进行考核。考核成绩记入年终考评。

本方案由德育处具体操作,由少先大队部、教务处分别提供相关考评数据,每学期考评一次。如本学期内班中有事故发生、有严重违纪现象、有严重损坏公物的现象即取消评选优秀班级资格。

三、考评内容

班级考核项目

班主任工作;少先队工作;其余活动加分等单项按百分制确定权重,各子项按要求或综合排名确定分数。

班级考核项目细则

1、常规管理。考核分卫生、路队、两操、礼仪、课堂五项

加分奖励标准:

(一)卫生常规:

(1)爱护环境,不随便涂抹刻画。

(2)室内物品摆放整齐,室内外卫生清扫及时干净。

(3)室内垃圾桶、撮子的污物清理及时。

(4)学生能讲好个人卫生。

(5)保持好清洁卫生,不乱扔果皮纸屑,看到果皮纸屑主动捡拾。

(二)路队常规:

(1)遵守交通规则,不横穿马路、不闯红灯。

(2)乘公共汽车自觉排队,主动让座。

(3)自觉走人行横道,听从指挥。

(4)上学、放学不在校园内逗留。

(5)不骑自行车到校。

(三)两操常规:

(1)集合做到快、齐、静。

(2)认真做广播体操和眼保健操,动作规范。

(3)做完操后不在操场上乱穿乱跑。

(四)礼仪常规:

(1)见到老师、同学主动问好,礼貌待人。

(2)课间不在教室、走廊疯打闹,上下楼梯轻声慢步靠右行。

(3)进出学校两人以上自觉排成竖队。

(4)衣着整洁得体,少先队员每天佩戴少先队员标志。

(5)节约水电,做到人走灯灭,自觉关水龙头。

(五)课堂常规

(1)按时上课,下课。不迟到不早退。

(2)课前准备好学习用品,书本摆放有序。

(3)课堂上专心听讲,积极发言。

(4)读、听讲、写字姿势正确

常规考核期末根据总分排名,最高分30分,最低分20分。以级部班级数目的多少决定名次之间的分差。

2、班主任其他各项工作。包括跟班、德育案例、班队会、特色班级建设、教学质量,班集体建设,家校工作,素质教育评价手册,班主任手册,劳动、保险、课外活动组织情况、班风班貌等项。

升旗、出操、集会、上学、放学、外出活动等,要求班主任老师必须跟班,并在跟班过程中要求管理到位,负责好学生的出勤、安全、纪律。如果发现有跟班不到位或者到位不负责者,酌情扣1-5分。

德育案例

(1)德育案例必须按时上交;

(2)德育案例观点新颖、内容翔实,对其他班主任老师具有借鉴意义;

如果达不到以上两项要求,酌情扣0.5分。

班队会

(1)班、队会精心准备、教育效果良好,有记录加1-3分。

(2)挪用、挤占班队会时间,每次扣1分。

特色班级建设(1)班级管理富有特色、富有内涵,有一定的理论支撑,收效良好。

(2)在特色班级建设中积累了翔实的一手资料,有一定的可借鉴性。

达到以上两项要求者,加7分;

(3)特色班级建设建立长期有效机制,具有科学性、系统性、连续性与延展性,在对学生的品德教育方面卓有成效;

(4)注重对自身特色班级建设的宣传,能够积极有效地组织丰富多彩的教育活动,特色班级建设在校级以上范围内具有一定的品牌效应;

以上要求均达到者,加满分10分。

教学质量

各班任课教师相互协调,相互帮助,共同提高教学质量。期末将各班各学科教学进行捆绑式评价。

班集体建设

(1)重视班干部的培养

(2)关心学生的身心健康,课余多次与学生交流沟通。有记录

(3)做好后进生的转化工作

(4)积极鼓励学生参加体育锻炼

家校工作

(1)做好班级家长工作,由班级家委会。

(2)对学生进行普访,并做好记录。

素质教育评价手册

(1)能及时地、有计划地组织学生填写《素质教育评价手册》,有效发挥《素质教育评价手册》的激励评价作用;

(2)《素质教育评价手册》中评语的填写及时、符合学生个人情况,能对学生发挥激励作用。

班主任手册

(1)有完整的班级管理制度,有计划,有总结。

(2)月月有教育主题,周周有教育重点。

劳动、保险、课外活动组织情况

组织情况良好,人数较多,得1分。

班风班貌

(1)班风正,学生整体品行素质高;

(2)学风情况良好,有强烈的求学兴趣,课堂纪律好;

(3)班级有较强的凝聚力,有共同的为之奋斗的班级目标;

(4)作业完成情况良好;

(5)不存在侵占科任课时的现象;

(6)课间休息时无不良行为或疯打闹行为。

以上各项由分管领导、任课老师进行评价,根据评价结果,最高分6分,最低分2分,由本级部班级数目决定名次之间的分差。

3、少先队工作

(1)中队组织健全、奋斗目标明确,并在教室醒目位置布置。队干部职责明确,能发挥骨干作用加1分。

(2)营造良好的班级文化氛围,黑板报、墙报每月一期,每月5日之前重新更完毕,题目、内容能结合儿童年龄特点、富有教育意义、有班级特色。

(3)执行升旗任务的班级,班主任安排训练好旗手、护旗手、宣讲员,准备好演讲稿,视完成任务情况加分;参加升旗仪式认真严肃、纪律良好,无迟到或留在教室等现象。

(4)班级学生中出现较重要好人好事者,给所在班级加分。

(5)红领巾广播站任务完成好,积极为广播站投稿,给所在班级加分。

(6)参加学校礼仪队认真负责,举止得宜,动作标准,给所在班级加分。

4、其他加分

根据每学期的活动安排或综合排名确定此项分数。

(说明:考核细则中,每小项得分不突破该项权重分,最低记零分。)

未尽事宜,由学校另行规定。

班级管理制度200字篇5

一、概念解读:

在学校管理中,班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理,班主任对班级的管理,还包括学生参与管理,其中主要是班主任对班级的管理。因此此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法,为建立良好的班集体,实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之,班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

二、主要目标:

依据一定的原则,运用科学的方法,努力在强化班级民主管理,创建积极向上的班风学风,加强班级常规建设,开展特色班级活动,建设文明班级秩序,养成良好行为习惯等方面探索出新思路,新经验,以实现班级管理最优化,为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

三、具体措施:

班级事务纷繁复杂,要进行全面管理,高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的横向管理。

纵向管理

纵向管理是过程性管理,要求班级工作要有计划、有目标,并有循序渐进的工作步骤,要对学期、学年等的管理全面考虑,有中、长期管理计划。

(一)制定计划,注重起始工作

1、明确制定计划要求:计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确,切实可行。从巩固已有成绩,解决遗留问题,考虑班级基础和今后发展出发,依据班级教育和管理理论,依据学校的总体工作目标,从实际出发,通过具体的项目、指标、进度、完成的期限等的谋划,确保学期工作有序开展。并能努力做到不落俗套,敢于开拓创新。

2、确定制定计划步骤:(1)主要管理者——班主任通盘考虑,提出初步方案;(2)广泛吸收科任教师、家长、学生的意见;(3)归纳集中,确定最佳方案。

3、考虑计划内容:包括班级情况分析、本学期(年)任务(德、智、体、美、劳等几方面)、教育内容、主要措施和时间安排。还要通过制定月计划、周计划、专题性临时工作计划(如文明礼仪月教育计划,庆“六一”活动计划等),确保计划能具体落实。

(二)落实计划,加强组织和检查

组织与检查是小学班级管理过程的主体环节,首先要做好组织建设工作。

1、编好小组,健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

2、合理分工,明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展,其他课任老师主要进行课堂常规管理,班主任则负责全面管理。

3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度;活动纪律、路队纪律、劳动纪律、课堂纪律等。

其次,还要通过检查来督促计划的执行,及时了解情况,适时作好调整。

1、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动,如每天检查学生出勤情况,卫生情况,作业情况;阶段检查一般安排在期中、期末进行,要做到全面、集中、系统,如期中、期末检测。

2、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行,要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核;专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查,如卫生活动检查。

班级管理制度200字篇6

一、分组情况

本班有43名同学,其中男同学9名,女同学34名。为了更公平、公正的对全班同学进行评价,因此把本班学生按照学习成绩、男女比例、自由组合相结合分成四个大组,依次为狼牙—凤舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一组设正副组长各一名,纪律监督员、卫生监督员各一名。每一大组分成两个小组,由正副组长各分管。

二、班级管理

本班本着“我的班级我做主,我的班级我改善”的原则,进行人性化管理,每周由四个组进行值周组轮流制。值周组负责管理、记录班级的学习、纪律、卫生等情况。值周时间为每周六开始到下周五结束。每周一班会进行两个组的交接,每组都要有计划和总结,以及小组的学习情况和纪律情况的公示,评出周冠军。

三、评价方案

(一)学习方面:

分成学生自评和教师评价、日常测试三部分。

1、学生自评:按小组在课堂回答问题次数和课后交流。以五分为基础进行加减分。

2、教师评价:利用教师课堂反馈表的形式,分成课堂表现情况和作业完成情况。分a、b、c、d四等,

即:

a、课堂活动中积极参与,与小组成员团结协作,效果好。(5分)b。能较好参与课堂活动,团结合作,效果还好。(3分)

c、遵守课堂纪律,与小组同学相互配合。(1分)

d、不能做到以上三点。(0分)

3、日常测试:无论那一科考试,各科课代表在考试后算出小组的平均分,记录在册。

每堂课都有评价记分,每天一汇总,每周一公示,每月一总结,确定各组等次或计分,选出明星小组和星个人,每学期综合评价,根据周评价结果,评出学期先进,主要采取分数形式。

(二)纪律方面:

主要以值周小组为主,管理记录小组自习纪律、迟到早退、快乐大课间评比(以级部评定为主)、卫生评比。以五分为基础分进行加减。扣分、加分都要注明原因。

(三)文体活动:

1、班会承办:由值周组承办班会,围绕主题各个小组分别以演讲、娱乐节目等形式展示,同时进行两值周组的交接。

2、文体活动承办:小组轮流举办活动,可以是体育比赛也可是文娱比赛。每周一班会时间承办组公布计划,一周准备时间,一周比赛时间。每两周评出优胜组,给予表彰,同时成绩记录在学期总评中。

四、表彰奖励

每周总结,评出小组周冠军并挂小组幸运图案;每月汇总评出优胜最佳个人,除挂幸运图案外,颁发物质奖励;学期末评选出明星小组和明星个人。同时建立个人成长档案,将本学期各个方面表现记录在册,一学年后记录发展报告。

班级管理制度200字篇7

出勤方面

1、早上7:25准时到教室,并按时进行早读。值日生的值日工作必须在7:25前完成。迟到者罚扫地一天。

2、中午2:10必须到教室。晚上6:20必须到教室。到教室后不得随意走动、闲聊、甚至打闹。自习课不得讨论问题,甚至讲话,要保持教室的绝对安静。

3、上课后迟到要在教室前门立正喊“报告”,经教师允许后方可进入教室。平时有事必须履行请假手续。

学习方面

1、按时完成作业,上交作业。作业要独立并按时完成,早读前交给组长,再由组长交给科代表,由科代表交给任课老师批阅。

2、不准抄袭他人作业,不准借作业给他人抄袭。

纪律方面

1、上课(晚自修)不准睡觉、说话、倒水、吃东西、听mp3、使用移动通讯工具、作小动作、随处走动、看课外书。

2、下课不在教室追逐、打闹。

3、考试不作弊。违者责令在全班作公开检查,检查书在班级公示一周。情节严重者还要进行相应的纪律处分。

4、在校园内不许看武打、言情等与学习无关的书籍。

5、不携带通讯工具和mp3进入学校,违者没收。

6、遵守住宿生守则,按时就寝、起床,做好值日工作。

劳动与卫生方面

1、课间注意教室保洁工作,不乱扔垃圾、不随地吐痰、不污损墙面。

2、及时、积极完成值日工作。一次不值日,则继续值日两天。

3、不准毁坏公物。违者照价修复赔偿。

两操(指广播操和眼保健操)方面

1、在规定时间和指定位置迅速集合,整理队伍。晨会和两操必须全体出席,特殊情况向班主任请假。

2、进场时保持安静,不交头接耳。不认真者留下在操场重做,直到通过为止。无故缺席者,回教室在全班面前重做。

3、做眼保健操时保持安静。

文明方面

1、不准顶撞辱骂老师,打骂同学。

2、班委不准公报私仇。

3、未经允许不拿同学东西。

4、不准进入营业性网吧及其他娱乐场所,不准打扑克。

5、不留长指甲,不穿拖鞋,男生不留长发、怪发,不染发;女生不佩带首饰、项链、耳环等。

班级管理制度200字篇8

一、指导思想:

为培养学生德智体美劳全面发展,激发学生热爱生活,喜爱学习,积极向上,乐于助人,自主管理,自主学习,全面发展,特制订本细则。

二、参与人员:

一(2)班全体师生

三、管理方式:

个人+团体管理。(培养优秀的管理人员,也培养学生的责任感和积极的团体意识)

四、卫生分块管理轮流值周组:

(一个组值一个周)把卫生工作分成六项,分担给每个小组的六个人:地面卫生、黑板卫生、讲台卫生与整理,图书柜卫生、饮水机卫生、走廊卫生等,对监管最好,卫生最干净的小组我们要发一颗星。(一(2)班全员监督考核)

五、其他设施项目及考核方式:

(一)学习:

1、课前三分钟:监督人员赵欣悦同学站在讲台中间,每节课铃声响了,孩子们快速跑进教室把书放在左上角,并坐端正,唱歌或者背诵儿歌等老师来上课,表现最好的小组5分。课前三分钟展示情况加分:积极主动大方的小组加2——4分,对认真倾听的小组加2分。(组内成员要相互监督,上课老师和文艺文员考评)

2、课堂状态:课堂上小组活动评价先加小星星。老师根据每个环节学生课堂表现,上课同桌或小组合作积极,最先把知识学懂的和最先把同桌教会的小组加1——2颗星。孩子个人表现突出可以为小组加星,后进生积极发言,表现突出的加双倍的星放在小组内参与评奖。一节课后,给得星最多的小组或并列第一的小组加3——5分。表现不好的当场可以扣星。(组内成员要相互提醒,相互鼓励,相互帮助,老师根据学生表现情况和课堂小组合作情况进行考核)

2、作业完成情况:作业小组形式收,老师改作业时就进行登记,最好的加5分(完成并及时上交,完全正确,书写干净、整洁)一般情况加4——3分,不好的要查漏补缺,不完成的、不及时上交的酌情扣2——5分,并督促完成。(组内相互监督,互相帮助,不懂就问,组长检查同学的家庭作业,教师和组长考评)

3、单元检测中,小组成绩总分最高前三名递减加

5、

4、3分。进步最大小组加3分。个人平均分在100分以上为小组加5分,95分以上加4分,90分以上发3分,进步大的根据成绩加2—4分,老师另发个人奖状。(学习要互相帮助,老师考评)

(二)纪律:

1、课间操:我们采用小组挨着站队,集队做到快、静、齐,动作规范,坚持从头到尾表现好的小组加4——5分,如果集队,一直表现最好的个人可以另加3分。(组内互相监督,体育委员和老师考核)

2、眼保健操:不讲话,认真做,动作规范,并被学校评价为优,每个小组加5分,如果没有评价为优,追究没有表现好的小组的责任,并扣10分。(组内成员相互监督,体育委员考评)

3、课前唱:铃声响了马上跑进教室,坐端正、真正听广播,不讲话,不打闹,不随意走动,桌上干净、整洁,不摆放任何书籍和作业,并被学校考核为优的每个小组加5分,若没有考核为优,追究没有表现好的小组的责任,并扣10分。组内成员相互监督,班长考评)

4、课堂纪律:课堂上不随意离开座位,不无故打同学,不做与课堂无关的事,不随意讲话。(课堂老师评价加星)

5、课间:不追打,不骂人,不讲脏话,不大声喧哗,不玩危险的游戏,否则一人一次扣3——10分。

6、考勤:7:40准时全员到校的小组加3分。(班长考核)

7、小事能主动找组长、或者班长处理,班长都处理不了的才跟老师讲,老师进行处理,没有发生什么事,也没有向老师告状的小组,一周一颗星。(小组长主动跟老师汇报情况,老师考核)

(三)卫生:

卫生分为教室卫生和清洁区卫生的打扫和维护。

1、小组打扫方式+同学帮助。中午和下午都要打扫,必须擦黑板,门窗、桌子、操作台和饮水机桌,拖地,地上没有任何垃圾,灰尘为干净。帮忙的同学如果打扫干净,彻底,最后摆放好桌凳,关好门窗、电灯等,小组加5分,一般不加分,不干净的扣3——5分,并督促整理,逃跑一人5分,并重扫。若有帮助打扫的,劳动委员要给帮助的小组一人加一分。(劳动委员负责考核)

2、维护:教室内由各小组自行维护,每节课后,劳动委员马上进行检查,没有摆放好板凳,地上有垃圾的小组扣2——5分,给桌凳摆放好的,地上干净的小组加3分。

(四)其他

1、好人好事:拾金不昧者加2——5分,老师根据情况酌情加分。(老师考核)

2、获奖:我们根据获奖的等次进行加分。获得市级的第一名或一等奖加10分,第二名加8分,第三名加6分;校级的第一名加5分,第二名4分,第三名3分,团体的也根据参与人数加分。

一周一小评,一月一大评,一月完成要清零,并评出金牌小组,优秀组长,金牌管理员。

总之,一月奖品领取后我们自动清零,从新开始计算。还要总结不足并改正,吸取别人做得好的方面。老师要经常召集管理员开会,至少一月一次。这样才能让孩子们随时参与管理,随时帮助同学,让全班同学都得到提高。

57247